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作者 redtechno (就是愛騎車)
標題 Re: [新聞] 家樂福採購經理勾結竹聯坑殺廠商 A千萬
時間 Thu May  7 23:51:46 2020


※ 引述《taxidk (search)》之銘言:
: 1.媒體來源:ETTODAY
: 2.記者署名:張君豪
: 3.完整新聞標題:家樂福採購經理勾結竹聯坑殺廠商 A千萬回扣爽買豪車還嗆:要文要

: 4.完整新聞內文:
: 臺灣知名連鎖賣場「家樂福」總公司採購經理韋銘輝涉嫌與竹聯幫信堂前堂主「南哥」

: 姓男子、林姓信堂幹部勾結,對外稱稱可協助任何廠商商品在家樂福全國賣場上架5年

: 由,詐騙4家生產製造食用米、罐頭、漁獲、民生用品的廠商前後支付1到5百萬元回扣

: 但廠商向黑幫支付「手續費」大費周章上架,但結果商品在家樂福上架多不到1年就被

: 者上架,被害廠商認為被竹聯幫信堂成員坑殺,向林姓幫眾反映還遭恐嚇:「看是要來

: 的還是武的隨便你!」
: 5.完整新聞連結 :
: https://www.ettoday.net/news/20200507/1708903.htm

《上架收回扣-淺談通路生態》
1. 什麼是上架費?上架為何要付費?為何能收回扣

在寸土寸金的零售店裡,每一個空間都很重要,高曝光的貨架/陳列(就是大家常常逛賣
場看到的落堆啊紙架等等)就成為兵家必爭之地;以通路端總公司來說,這些當然就成為
可以跟商品廠商談判的手法,透過雙方資源的交換,通路可以得到他想要的費用,廠商也
可以根據自己的策略與產品定位拿到賣場上架的支持,這本來是皆大歡喜的事情。


*賣場的毛利分為前端毛利跟後端毛利,前毛就是商品轉售的價差,後毛就是一些其他費
用包含合約/陳列/上架費用等等。

對於零售市場而言,在談其他生意計畫前,品項分佈是最重要的;一個具有生意規模,制
度嚴謹的賣場,當然會想管理好他在貨架上的品項,於是透過定期的品項產值分析,經過
一定的時間後,低產值的品項下架,其他廠商的新品自然有機會競爭這些下架品的空缺;
在講求效率的現代零售,更會考慮整體貨架的產值,不見得是越多品項越好,對於小廠商
而言,面對如此競爭自然是吃虧的,沒有足夠的品牌營銷力,只能透過更高的前毛與費用
(後毛)來說服通路上架。


在生意循環更快的現代零售裡,每一次新品上架的首次訂單量就足以維繫生存。這當然給
了不懷好意的人可趁之機,小廠家的費用稽核如果也不是特別嚴謹的話,這些錢就很容易
落入某些採購的口袋裡,美其名是上架費,其實有一部分就是採購的回扣(這裏不得不說
,很多的採購還是非常認真且願意跟廠家一起看生意細節的)


2. 哪裡出現了漏洞?
如果有定期的生意回顧,且針對上架下架有一套明確嚴謹的基準,再透過嚴謹的費用稽核
,這種狀況就能大致杜絕,以下只是個人針對這個新聞的觀點與淺見

(1)通路與廠商沒有嚴謹的生意規則
某些通路是有明確告知廠商上下架的規則,包含期望的產值與達成實際銷量的時間等等,
在雙方有效交流資料的狀況下,可以定期針對產值提出加強計畫,反過來說,只要通路方
制度不夠嚴謹,或者不將規則明確告知,廠商對於上下架的規則完全不明朗的狀況下,稍
不堅持就會成為繳交費用的犧牲品


(2)當後端毛利成為利潤成長引擎
如果前毛不夠支撐本季或本年利潤,當然就靠後毛填補;但問題在於如果不根本解決販售
商品本身所帶來利潤下降,加上通路間價格競爭激烈,自然形成惡性循環,到最後今年的
後端費用變成明年的base, 如此循環下去,除了某些大廠可以持續透過品牌力貢獻銷售與
盈利,小廠商自然是受不了,甚至採購也會因為過高的費用持續疊加而無心做正常的買賣
,自然也成為這個制度下的附庸


(3)總公司與分店間的角力
通路端總公司會利用費用盈利,自然分店也會;在某些通路商中,分店也是對於自己的利
潤負責並貢獻的;大家在賣場中看到的各種位置,不只總公司想收費,分店也會想從中分
一杯羹,後面大家自然也就想得到,這裏就不多說。


雖然這是個小新聞,剛好有感而發,也讓大家知道這只是大環境,大問題下的一個表徵而
已,相信板上自然還有很多高手與前輩,這裏就不獻醜,謝謝大家耐心地閱讀!

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※ 同主題文章:
Re: [新聞] 家樂福採購經理勾結竹聯坑殺廠商 A千萬
05-07 23:51 redtechno.
※ 編輯: redtechno (114.136.1.252 臺灣), 05/07/2020 23:52:42
andy199113 
andy199113: 推 認真文1F 05/07 23:52
Obama5566: 認真文給推2F 05/07 23:53
jasper88: 分店課長有的私下賺的還比本薪多,通路鬼故事要來了嗎,科科3F 05/07 23:54
nxdwx: 專業5F 05/07 23:55
kilof: 推6F 05/07 23:56
Jacky18182: 現在小品牌很難做7F 05/07 23:56
Tattoo: 小品牌走網購電商8F 05/07 23:57
playcat1944: 即使是正常合乎規範的往來都是蠻血淋淋,根本無法想像這種欺上瞞下勾結黑幫無法無天亂搞的情況9F 05/08 00:04
goodid520: 一定要˙啊    法國有法國玩法 台灣有台灣玩法11F 05/08 00:11
xiangming: 量販店就是靠壓榨廠商利潤來壓低售價
能在家樂福存活的廠商都有一定的實力12F 05/08 00:21
ManCity5566: 通路採購以全聯最恐怖
寄賣根本無敵星星14F 05/08 05:24
galaxy13: 推,網購也是   跳第一排的商品也是要錢的16F 05/08 15:23

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(redtechno.): Re: [新聞] 家樂福採購經理勾結竹聯坑殺廠商 A千萬 - Gossiping板