醫師好幾種,必需從她接受的訓練背景分析。
當官的醫師,拿到醫師證書後,選擇走讀書路線(碩士、博士),臨床醫療成為附屬品,這種醫師就是要當官,學歷有有了,博士拿到了,就往行政發展,經歷會是,各層級衞生局處官員。真的接觸實務臨床醫療運作的,只有短短前幾年(通常是4年左右),而且大約都忘光了。這類醫師缺乏實務經驗,思考邏輯常常會令人大為錯愕。更不用說連醫師基本實務訓練都沒有的官員。就好比汽修科的畢業生,進車廠工作3年就到學校教書或到工業局當官一樣,竟然要指點老師傅怎麼修車。更甚的,不是汽修科畢業,只是工業管理學院畢業的楊× ,汽車結構都搞不清,竟然還會指責修車的人不應該怎麼修,應該怎麼修。
另一種,一輩子都在大醫院當臨床醫師,而且就是感染管制專家,沒有一天離開戰場的,像張× × 。
非醫師當領導其實也可以,像陳建仁就是很好的例子,因為他知道誰是真正專家,而且謙虛,能聽專家的意見。