看板 Tech_Job作者 OKEplus (45DR鐵道觀察員)標題 [新聞] 1000億換重生! 黃崇仁:善待股東不炒股時間 Sat Mar 1 23:39:05 2014
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〈獨家〉1000億換重生! 黃崇仁:善待股東不炒股
力晶執行長黃崇仁曾因為內線交易被調查,還因為DRAM產業衝擊,大廠逐一倒閉破產後,力晶在2012年也因為虧損而股票下櫃,影響30萬名股東權益,不過,黃崇仁科技圈打滾20年,每逢大事件,就是有辦法東山再起,外界因而形容他是「九命怪貓」,當... ...
〈獨家〉1000億換重生! 黃崇仁:善待股東不炒股
時間:2014/02/28 22:59
記者:曾翌萍
攝影:焦漢文 班瑪旺嘉
標籤: 黃崇仁
熱門度 :672
力晶執行長黃崇仁:「有史以來,我第一個過年,我都不擔心。」
黃崇仁每隔一段時間,就和爭議扯上邊,這回受到關注,或許也能說是「另類爭議」,原
本負債千億的力晶,下櫃一年後,反而大賺107億。力晶執行長黃崇仁vs.記者:「下市也
沒什麼不好,下市就把力晶重新整頓,將來才有機會,所以我們一下市,又這樣突然,馬
上恢復能夠賺錢,這個當然要給社會大眾瞭解說,我們確實很努力在做這件事情,好像我
在…我做事情,好像很奇怪,是在變魔術是不是,沒有啊,就是一樣啊,對不對。」
但真的就像有魔法,已經在懸崖邊的力晶,過去5年就有3年都賠超過200億,去年卻能賺
百億,讓身經百戰黃崇仁20年生意經,頭一回有安心感。力晶執行長黃崇仁vs.記者:「
過去20年每到過年都會擔心嗎,當然啊,因為你也不會知道,你想的這麼美,最後,本來
以為會賺200億,結果賠200億,這種事情常常在發生中,那今年過年你在幹嘛,今年過年
我在台灣休息,很好啊,我知道我今年2014年會比2013年好,對我來講,這是人生中,做
科技產業、做半導體以來,第一次感覺,啊,這感覺真好,我不會再怕了。」
當初下櫃時,為了表示和力晶共存亡,黃崇仁以每股0.3元收購4.43億股,平面媒體估算
,以現在行情帳面就多了超過20億,也曾因為內線交易被調查,但黃崇仁說,他絕對不是
「炒股老闆」。力晶執行長黃崇仁 vs.記者:「在十幾年前,做力捷的時代,因為那些時
候有一些意外,所以大家覺得我怎麼樣,我從來不炒作股票,真的,像我很多案子都跟公
司有關,不是我個人,我今天賺錢不用作科技業,拿錢去買房地產也可以,你不在意外面
對你的說法,我每天在意這些說法我就不用作任何事了,外面的說法就去說啊,反正我公
司好好經營下去,最重要,不管做什麼都會有人講話,我當然善待我的股東,我沒有把公
司弄倒,就是善待我的股東。」
據說力晶下櫃時,套牢股東抗議電話接不完,現在電話少很多,科技圈大風大浪20年,黃
崇仁看台灣電子業,他說,就是錯過「智慧型手機」崛起。力晶執行長黃崇仁vs.記者:
「智慧型手機這個行業,台灣的產業就是沒有很快進入,只能吃到最後面的商機,PC產業
的時候,台灣打垮韓國、打垮日本,打垮很多國家,就是一枝獨秀,可是人就是這樣啊,
當你吃一個飯吃太久,你都不會去想太多,(PC產業)大家太大了,就像航空母艦做太大,
你要轉型需要很大的力氣,我也是搞了十年也搞到今天,台灣要打開門戶,讓很多人才進
來,為什麼要怕大陸挖角,你也可以挖他的人來啊。」
跳躍性思考、講話很直接、做事情敢衝,幕僚是這麼形容黃崇仁,五年還千億,臉上還是
有霸氣,心裡感觸很深。力晶執行長黃崇仁vs.記者:「問題就在1000億和0之間,我常常
講說,你要是看到這樣負債數字你都會暈倒的我告訴你,你都不用想別的,你只要想說別
家DRAM廠都死光,我這家還在營業運轉,我知道我們下次約訪是什麼時候了,你還完1000
億那天,好,沒問題,我是說真的,好,就是明年了。」
又走回來提醒,這錢快還完了,黃崇仁說,他命格是七煞星,還是天蠍座AB型,是集所有
戰鬥力的命盤,所以力晶不會倒,還要拼上櫃,至於那些風風雨雨,他說他計畫寫書,讓
外界來評價。
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海納百川 有容乃大 壁立千仞 無欲則剛! 45DR鐵道觀察員
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◆ From: 111.243.190.70
推 proof2:XD
七殺? 滿像的 XD1F 03/01 23:40
推 opray:對員工真的不錯8F 03/02 00:17
推 q169:力晶從去年年底 就開始有外勞囉9F 03/02 00:19
推 conan805:我猜這篇po去股板應該會被噓爆XD10F 03/02 00:23
推 Feting:有外勞,但是對員工真的不差13F 03/02 01:10
推 GoodID:很好奇為什麼力晶可以轉型那麼快?代工的營收超過世界先進,利潤快逼進聯電,這兩家做那麼久結果比不上力晶?14F 03/02 01:11
推 q169:12吋廠跟8吋廠的差異 而且還未轉型前 力晶的營收本來就都贏世界 另外毛利率高 主要是特殊化 其實力晶跟世界的毛利率接近但是還贏聯電至少10%以上 不過力晶能這樣賺幾年還有疑慮16F 03/02 01:12
推 GoodID:那為什麼聯電不做毛利率較高的特殊製程?19F 03/02 01:16
→ q169:主要是這3年 坦白說 幾乎沒任何擴廠 不像聯電還得擴廠
看看世界也是 去年非常猶豫是否要擴12吋廠 買下茂德 但是一買注定要賠至少3年 因為攤提至少200億 旺宏就是很好的例子
2011年買下竹科茂德12吋廠,注定從2012~2015年 要攤250億20F 03/02 01:16
推 GoodID:原來是因為沒有Fab的折舊~~~24F 03/02 01:20
→ q169:每年賺的 拿去攤提 幾乎都快不夠了 但力晶這幾年DRAM很慘
根本沒再擴廠 連p4,p5蓋的用地都賣給GG 籌錢
虧1000億 能明年打平 說穿了 不就是靠減資,賣P3廠 計算的問題25F 03/02 01:20
推 proof2:減資怎麼彌補虧損? 減資只是股東權益減少28F 03/02 01:29
推 q169:自己去查查 力晶減資 彌補虧損 就知道虧1000億 怎麼有辦法
只賺100億+賣/租借P3設備200億,減資300多億 剩下負債400億
2年再賺各100億多 在減資1次 就為何喊明年就可以還完這1000億只靠純賺錢 3年也不超過400億+賣廠最多200億.... 減資是最快還錢的方法!!! 南亞科也是呀 減資1000多億 瞬間少負債1000億29F 03/02 01:34
推 proof2:我想到了 太久沒念會計 累計虧損是股東權益的減項
減資同時沖累計減損帳戶 借:股本 貸:累計虧損34F 03/02 01:45
→ buddar:這些大老闆...36F 03/02 06:49
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