看板 Tech_Job作者 qazxc1156892 (QQ)標題 [新聞] 台積電美廠工人又開砲 施工延誤100%管理時間 Wed Aug 23 23:55:41 2023
新聞標題: 台積電美廠工人又開砲 施工延誤100%管理問題
2023/08/23 20:11
〔財經頻道/綜合報導〕台積電在美國亞利桑那鳳凰城的建築工地上,緊張局勢沸騰未歇
,據商業內幕(Businessinsider)對建廠工人採訪報導,兩名現任工人表示,營運管理
不善和行政混亂,是導致晶片工廠的建設被推遲的原因。亞利桑那州切管機工人甚至表示
,施工延誤100%是管理問題。
一位在亞利桑那州工廠工作了大約一年的切管工告訴Insider,台積電一直說工人正減慢
他們的速度,但卻沒有向我們提供我們需要的信息,他說:「如果你給我們提供了正確的
信息,我們大多數人都有能力做到這一點。由於擔心職業影響,鳳凰城的工作人員要求匿
名」。
對此,台積電堅稱,台灣工人的到來不會對美國的就業構成威脅。一位公司發言人告訴In
sider,在施工過程的現階段,與當地勞動力和國際經驗豐富的員工合作,以確保最高質
量的執行是常見的做法。
台積電沒有具體回應現場管理問題的指控,但一位發言人表示:台積電致力於確保其供應
鏈中的工作條件安全,工人受到尊重和尊嚴,以及業務運營對環境負責並遵守道德規範。
另一位受訪工人稱,並不是美國工人沒有建造工廠的技能,而是他們沒有獲得足夠的資源
來完成工作。他說,他和該網站上的許多其他工作人員過去曾在英特爾擔任過類似的職務
,因此他們知道事情不必如此。
他說:「在英特爾,他們可以給我一個包裹,上面寫著:『嘿,這是我想要你建造的設備
;這是最後期限;這些是標準』。本質上,台積電恰恰相反,他們只是說建造這個」。
他補充說:「我沒有得到藍圖。沒有計劃。他們本質上假設每個人都知道如何完成這項工
作。但我無法讀懂你的想法」。他在台積電的幾乎所有工作都是通過參考電子郵件和圖片
來完成的,而不是他所習慣的大量藍圖,有時還包括難以解讀的註釋。
此外,鳳凰城工廠的切管機和焊工都告訴Insider,他們在獲取完成工作所需的適當材料
方面遇到了問題。焊工說:美國工人或任何工人面臨的主要問題是缺乏材料。切管機工表
示,現場安全違規現像也很常見。例如,有一次,數百磅的重物鬆散地懸掛在工人頭頂上
方20到30 英尺的地方,這是嚴重的安全違規行為。
他說,
現場的許多台灣工人都穿著網球鞋,而不是靴子,而且沒有戴護目鏡或手套。在連
續兩週抱怨一個安全問題後,他與公司安全代表進行了交談。
對此,台積電捍衛安全承諾。當被問及現場是否存在任何安全問題時,公司表示,會根據
已知的安全標准定期進行審核,並根據州和國家數據對安全記錄進行內部審核。台積電表
示,在亞利桑那州,其可記錄安全事故率比全國報告的數字低近80%。
7 月,台積電表示,量產營業可能會推遲一年直至2025年,部分原因是美國工人缺乏技能
和經驗。為讓事情重回正軌,公司正努力為多達500名台灣技術人員獲得簽證,以協助現
場施工和培訓,該現場每天有近1萬2000人工作。
新聞來源:
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※ 作者: qazxc1156892 2023-08-23 23:55:41
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噓 peter98: 美國工人缺乏技能和經驗 => 缺乏奴性3F 08/24 00:08
→ GymRat: 儒家思想 加油4F 08/24 00:11
推 Evoque: 黃猴子的宿命 QQ5F 08/24 00:14
→ lalacos123: 台勞就真的很厲害啊 學長都不教 學弟每天被罵著罵著就突然skill up!6F 08/24 00:14
推 whiteegg: 台灣企業的特色 進去後每個人都要通靈能力max8F 08/24 00:17
→ kamitengo: 本來就mail,ppt,excel拉gantt chart。
藍圖是啥鬼?菜逼吧10F 08/24 00:19
推 skizard: 很有台灣工安跟計劃水準13F 08/24 00:24
推 TISH12311: 就英文不好沒辦法臭幹 幹久了就會ㄖ14F 08/24 00:32
→ adngg579: 台式管理 自己猜 做錯推給下面16F 08/24 00:52
噓 Nerv: 說得彷彿台積從沒建過廠一樣XDDD,知道美國阿爸的手段了吧17F 08/24 00:52
噓 i1210: 有些美工不抽煙會死吧19F 08/24 00:58
推 godwarder: 我也持保留態度,台積都建幾個廠了會這樣搞?照他的描述台灣廠也蓋不起來的20F 08/24 01:01
→ chunfo: 白人只想拿錢不工作22F 08/24 01:03
→ peter080808: 台灣Fab設計圖 施工圖 竣工圖 差距很大是常有的事 台積18廠也是邊做邊改
別把台積電想的太厲害 它的很多優勢和效率是靠洋基工程等等施工單位和在台灣隨cell隨到的vendor夠罩25F 08/24 01:08
噓 ice17: 美國人偷懶就算了,還搞一堆爛事最好是蓋的起來30F 08/24 01:26
推 mc2834: 台積電在台灣時,乙方都唯唯諾諾,但美國乙方可不是如此31F 08/24 01:27
推 peter080808: 台積在台灣凹包商習慣了 我想美國工程包商大概就是完全按發包圖面抓料和預算 在台灣施工包施壓一下就會配合你台積改施工圖我想美國不太可能凹得動33F 08/24 01:28
→ QQ5566: 台積在台灣蓋廠很猛吧36F 08/24 01:30
推 peter080808: 台灣科技業常常是廠房先動工起來在再開始研究Fab的需求 工程發包圖面只是個大概 邊蓋邊想需求 包商邊設計37F 08/24 01:31
推 steak5566: 總裁都跟你說flexible 了 美國人應該懂英文單字吧40F 08/24 01:44
→ handolu: 台灣很多營造都這樣喔,沒有圖紙或隨便講講要你自己想辦法,沒有就扣款41F 08/24 01:52
推 jamesho8743: 當然是管理問題 沒有足夠的資源當然是沒有足夠的時間 難道是沒有錢嗎? G G以台灣的標準和時間去管理美國佬 人家會覺得你講幹話下不可能的任務 當然是管理有問題
就跟剛出社會的人一樣 覺得小公司就是爛 要像大公司什麼都有S O P告訴我要做什麼 我才能做 不然誰知道怎麼做
問題是小公司沒那麼多資源也沒那麼多美國時間 一切都要自己來 一個要當兩個操44F 08/24 02:24
噓 j3024133: 看了有夠爽,在國內只會狂凹包商跟供應商,整天刁一些沒卵用的東西,在國外終於碰釘子了吧53F 08/24 02:42
噓 Kyameron: 在台灣只要跟vendor講什麼東西、什麼時候要在哪出現接下來只要等著幹人55F 08/24 02:44
推 KotoriCute: 台灣習慣邊做邊改,凹下流包商那套還敢拿到美國用啊
還把台灣的不注重公安習慣帶過去57F 08/24 02:56
→ SILee: 就說了,人家隔壁3*同時間也在蓋新廠,人家都沒什麼問題快弄好了,就GG毛最多。到底是誰的問題?61F 08/24 03:51
噓 CIIIO: 吃鱉63F 08/24 03:52
推 GGINDOWBOW: 說個笑話:台積電表示 工人受到尊重與尊嚴
結果連工安都做不到?一定要鬼島老師傅那套 安啦叔叔有練過
等台積拿凹國內廠商和員工那套去美國看看 要打多少場團體訴訟 光賠都把營收賠光64F 08/24 03:58
推 marvin6688: 美國人 照藍圖施工
也重視工安跟施工SOP
這點台灣有很大進步空間...
出錢就是老大的心態不改
不尊重承包商跟供應商
之後完工營運後
真的會訴訟打不完69F 08/24 04:46
→ A10: 用台灣這套就是丟臉 當奴隸用 打啞謎76F 08/24 05:02
噓 t19960804: 可悲的是還被捧為護國神山 一到國外就什麼都不是了77F 08/24 05:06
推 pttnowash: 隨cell隨到拼錯了(X) 隨hell隨到(O)78F 08/24 06:08
→ ABJones: 就台灣的惡習終於在美國碰釘子了80F 08/24 06:28
推 squelch: 我覺得不蓋也好 這是台積電 不是美積電82F 08/24 06:33
噓 mikeisme: 馬上被發現台積電厲害的地方XD
光看台積電 新廠停車場 中科沒炸裂過 南科卻炸裂 就知道很多東西各憑本事84F 08/24 06:40
推 ooxxman: 台灣資方大都這樣,美國奴工不受教87F 08/24 06:44
→ fl203135: 台積電除了錢以外,其餘說的話都不能信。88F 08/24 06:46
噓 poisonB: 台廠不都這樣嗎?領錢就乖乖跪下去89F 08/24 06:48
推 harlanstars: 非台工:沒資源(錢)、沒藍圖、沒防護措施 = 管理問題90F 08/24 06:49
推 ooxxman: 翻譯:TSMC仍是護國神山,台式文化美國難以複製92F 08/24 06:52
推 birdman4368: 確實以前看下包拉管線也是憑老師傅現場經驗沒再畫工程圖的94F 08/24 07:21
推 pttnowash: 傳產很正常 但這個獎精準的科技業怎會常這樣????
本就應該有藍圖 出問題也可就謮阿98F 08/24 07:31
推 jamesho8743: "如果你給你我們提供了正確的信息 我們大多數人都有能力做到這一點" 這個其實就是一,台積電太弱 指導能力不足 在台灣都是靠高品質且任勞任怨的員工和vendor撐起來的 二,美國勞工太弱 沒像台灣人那樣聰明 負責且想盡辦法解決問題 只會被動地等待別人指示提供‘’正確的‘’信息
美國人其實沒有錯 但問題就是他們不夠強不夠奴 不夠快而已 要别人提供你正確的信息 那誰都能做 那要你幹嘛? 價值不夠 在台灣都是員工貢獻上面信息
這也是台積電強又快的秘密314F 08/24 22:09
推 kriz: 這篇工人說的應該是事實。324F 08/24 23:12
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