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作者
標題 [新聞] 劉保佑︰當年沒去中國 證明我是對的
時間 Mon Mar 30 12:12:26 2015
作者
標題 [新聞] 劉保佑︰當年沒去中國 證明我是對的
時間 Mon Mar 30 12:12:26 2015
記者楊雅民／專題報導
以「LA NEW」品牌聞名的達達集團董事長劉保佑在25年前有機會選擇去中國投資，可吃香
喝辣10年，但他卻跑去墨西哥生產小家電，現在當地市占率達6成、且持續擴廠；看著現
在很多台商在中國市場節節敗退，他說，當年沒跟著一窩蜂去中國投資，現在證明這決定
是對的
喝辣10年，但他卻跑去墨西哥生產小家電，現在當地市占率達6成、且持續擴廠；看著現
在很多台商在中國市場節節敗退，他說，當年沒跟著一窩蜂去中國投資，現在證明這決定
是對的
貿易起家 連木魚都賣
劉保佑大學畢業後第一份工作是在貿易公司上班，當時一個月薪水才9千多元，每天必須
騎著機車到處找貨源，慶幸的是，有機會遠赴歐美國家取經、開眼界，「民國六○年代去
一趟歐洲機票10萬8千元，是我10個月的薪水，但我取得別人難以取得的資訊。」
騎著機車到處找貨源，慶幸的是，有機會遠赴歐美國家取經、開眼界，「民國六○年代去
一趟歐洲機票10萬8千元，是我10個月的薪水，但我取得別人難以取得的資訊。」
在貿易公司工作了5年，學了一身功夫，決定在30歲脫離上班族的生涯，自行創業，原本
公司日本顧問要他再等一下，但他還是決定勇闖創業之路，經營雜貨貿易，什麼都賣，賣
過網球拍、麵包籃、洋傘，甚至木魚。
公司日本顧問要他再等一下，但他還是決定勇闖創業之路，經營雜貨貿易，什麼都賣，賣
過網球拍、麵包籃、洋傘，甚至木魚。
他記憶猶新，當時進口一個貨櫃的麵包籃成本大約是8千美金，利潤卻高達3成，等於10倍
薪水，創業第2年，立刻賺進第一桶金，高達幾千萬元，給他相當大的鼓舞與成就感。
中國花10年copy打退台商
1990年台灣傳統產業外移，大多數人選擇去中國，1990~2000年那10年，台商在中國吃香
喝辣，中國人只花10年就把台商的know-how學會了，2001~2010年台商開始從中國市場節
節敗退。
喝辣，中國人只花10年就把台商的know-how學會了，2001~2010年台商開始從中國市場節
節敗退。
但他25年前卻跑到墨西哥，成立達達國際生產自有品牌小家電，他說，墨西哥是有消費市
場的地方，但那時墨西哥對台商並不友善，拿台灣護照不能發簽證。
他指出，早期製造業是台灣的強項，但台商做了很多無印良品，印上別人品牌，就變得價
值連城，他一開始跨入製造業就堅持「no more OEM，做自己的品牌」，即使有30萬台的
立扇OEM委託代工的訂單誘惑他，他也堅持不接，所以前3年都賠錢。
值連城，他一開始跨入製造業就堅持「no more OEM，做自己的品牌」，即使有30萬台的
立扇OEM委託代工的訂單誘惑他，他也堅持不接，所以前3年都賠錢。
但經過25年，證明他當時的決策是對的，現在全中國有很多台商倒閉，everywhere（每個
地方）都有，但達達自有品牌MYTEK，在墨西哥小家電市場市占率達60%，且墨西哥工廠還
在擴廠，一度搶攻電視市場，但他坦言，電視產業的投資規模隨便都百億、千億計，「電
視拚不過郭台銘」。
地方）都有，但達達自有品牌MYTEK，在墨西哥小家電市場市占率達60%，且墨西哥工廠還
在擴廠，一度搶攻電視市場，但他坦言，電視產業的投資規模隨便都百億、千億計，「電
視拚不過郭台銘」。
堅持自有品牌 絕不代工
後來又從小家電跨入皮鞋連鎖店市場，創立LA NEW鞋子專賣店，全盛時期在台灣曾經大舉
拓店至300店，他每天全台跑透透巡店，座車甚至一年跑了7萬公里，前一台LEXUS（凌志
）轎車跑了35萬公里才淘汰，現在還留著做紀念，要給孫子見證。
拓店至300店，他每天全台跑透透巡店，座車甚至一年跑了7萬公里，前一台LEXUS（凌志
）轎車跑了35萬公里才淘汰，現在還留著做紀念，要給孫子見證。
後來誤判市場，LA NEW又關了上百家店，「學費繳過了」，現在LA NEW全台有180家店，
營運穩定。他說，台灣是開設連鎖店最好的練習場，做連鎖店在台灣最好做，因為交通基
礎建設真的太便利了，中國要巡店是多麼的困難？強調在台灣做連鎖店若做不起來，在其
他地方說會成功是騙人的。
營運穩定。他說，台灣是開設連鎖店最好的練習場，做連鎖店在台灣最好做，因為交通基
礎建設真的太便利了，中國要巡店是多麼的困難？強調在台灣做連鎖店若做不起來，在其
他地方說會成功是騙人的。
經營的事業橫跨貿易、小家電、鞋子專賣店，2003年劉保佑又介入職棒，經營La New熊隊
，後來又跨入健身休閒產業，成立Lamigo休閒會館，並將球隊改名為Lamigo桃猿隊，經營
棒球隊累計已經賠了約12億元，去年賠了6500萬元，平均每年大約花1.3億元養球隊；
，後來又跨入健身休閒產業，成立Lamigo休閒會館，並將球隊改名為Lamigo桃猿隊，經營
棒球隊累計已經賠了約12億元，去年賠了6500萬元，平均每年大約花1.3億元養球隊；
Lamigo休閒會館今年又跨進頂級美食市場，開了鮪魚專賣店。
不想上市 賺賠自負
由於達達集團在墨西哥有25年家電製造經驗，本身有塑膠射出的專長，今年，劉保佑決定
再跨入仿籐家具市場，已在墨西哥投資3000萬美元生產線，今年將在台南開出台灣第一家
「lagoon」仿籐家具旗艦店，屆時家具和小家電會一起賣。
再跨入仿籐家具市場，已在墨西哥投資3000萬美元生產線，今年將在台南開出台灣第一家
「lagoon」仿籐家具旗艦店，屆時家具和小家電會一起賣。
他說，「lagoon」仿籐家具第一階段將賣仿籐的桌椅、沙發和海灘椅，椅子每張平均單價
落在1800~3000元間，沙發每套單價落在29800~39800元間，lagoon家具是定位在全球化的
產品，未來也將擴展至新加坡、馬來西亞、香港、日本等市場。
落在1800~3000元間，沙發每套單價落在29800~39800元間，lagoon家具是定位在全球化的
產品，未來也將擴展至新加坡、馬來西亞、香港、日本等市場。
劉保佑說喜歡跳進新產業，但賠錢也不會輕易投降，因為做生意本來就有賺有賠，公司更
從來不會想要掛牌上市，「公司賺賠是我的事情，我不想要投資人買一張股票就來質問我
，我完全不能接受，因為這些人根本不內行。」
從來不會想要掛牌上市，「公司賺賠是我的事情，我不想要投資人買一張股票就來質問我
，我完全不能接受，因為這些人根本不內行。」
http://ppt.cc/BZJT
劉保佑︰當年沒去中國 證明我是對的 - 財經 - 自由時報電子報
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以「LA NEW」品牌聞名的達達集團董事長劉保佑在25年前有機會選擇去中國投資，可吃香喝辣10年，但他卻跑去墨西哥生產小家電，現在當地市占率達6成、且持續擴廠；看著現在很多台商在中國市場節節敗退，他說，當年沒跟著一窩蜂去中國投資，現在證明這決定是對的。 ...
![[圖]](http://i3.disp.cc/t/s/img.ltn.com.tw/2015_new_mar_30_images_bigPic_600_170.jpg)
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反觀不排除...疑~啊~已經轉賣掉了
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※ 文章代碼(AID): #1L6Cqonf (Baseball)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1427688754.A.C69.html
推 : 不愧是聖人，眼光就是不一樣1F 03/30 12:14
→ : 加入職棒也證明你沒有錯 給你兒子經營更是對的2F 03/30 12:14
![[圖]](http://i.imgur.com/Hja3ben.jpg)
→ : 不排除................疑 賣了4F 03/30 12:16
推 : 兄弟飯店集團已經日落黃昏了5F 03/30 12:18
→ : 他也是有誤判過的啊6F 03/30 12:19
推 : 最後一段有點中肯7F 03/30 12:19
推 : 當年沒加入職棒，la new搞不好就垮光8F 03/30 12:19
→ : 去年賠了六千五百萬 ＜－－－？？？？？？？？？9F 03/30 12:20
→ : 跟興農有點像，靠職棒隊打響了自有店面10F 03/30 12:21
推 : 當時不進軍中國是對的，希望過幾年我們也會說你當初進11F 03/30 12:21
→ : 兄弟飯店已經變像兄弟餐廳 日本客不住就少很多生意12F 03/30 12:21
→ : 聖人看出高雄不值得投資職棒XD13F 03/30 12:21
→ : 軍職棒是對的14F 03/30 12:21
推 : La new熊十年虧十億 他還是挺下來了 不簡單15F 03/30 12:21
推 : 無情...16F 03/30 12:22
→ : Ｘ樓上兄弟也虧不少阿 怎沒聽你說不簡單
多打了一個X =.="17F 03/30 12:22
多打了一個X =.="17F 03/30 12:22
噓 : 有人相信LM去年賠6500萬嗎?????????19F 03/30 12:22
→ : Lamigo去年收入應該有兩億 所以就是支出2.65億?20F 03/30 12:23
推 : 兄弟飯店賣掉棒球隊財務有改善很多嗎?21F 03/30 12:23
推 : 台灣肯跳進來玩職棒的企業.都值得鼓掌.22F 03/30 12:23
推 : 去年賠6500？？？怎麼跟我聽到不一樣......23F 03/30 12:24
→ : lamigo球員複數約 球場租金也訂了 支出怎這麼多24F 03/30 12:25
推 : 再怎麼說沒有洪家 就沒有現在的職棒25F 03/30 12:25
→ : 沒有沒有人要算一下Lamigo的支出 2.6億怎麼來的26F 03/30 12:26
推 : 賠6500萬也沒退場阿管他賺還賠27F 03/30 12:26
推 : 當然不信啊28F 03/30 12:27
推 : 果然依舊ㄧ堆人，見高雄二字就酸29F 03/30 12:27
→ : 門票最貴觀眾最多團薪最少周邊賣最好 賠6500萬 XD30F 03/30 12:28
推 : 堅持自有品牌，絕不代工，但可抄襲31F 03/30 12:28
推 : 不過 前年8000變成去年6500 有賺了32F 03/30 12:29
推 : 去年這樣都賠了6500 表示職棒經營的難度很高34F 03/30 12:30
推 : 反觀什麼啦？又要扯到政治了35F 03/30 12:31
推 : 沒財報賺賠都只能看他怎麼講了 不過應該還是賠吧 最多打平36F 03/30 12:33
推 : 沒什麼好反觀的，沒洪家就沒中職37F 03/30 12:33
推 : 台灣的自有品牌大多也真的只是抄襲而已.....38F 03/30 12:33
推 : =======累計賠了12億???去年賠6500萬???============39F 03/30 12:34
→ : 反觀不排除40F 03/30 12:34
推 : 很多大廠那個不是有樣學樣,不然那這麼多告來告去的41F 03/30 12:34
→ : 推 k75131: 堅持自有品牌，絕不代工，但可抄襲 XDDDDDDDDD42F 03/30 12:35
推 : 我只是覺得在墨西哥那種鬼地方可以經營到市佔率六成這點很特殊，不知道是怎麼存活下來的....43F 03/30 12:36
推 : 那bryan聽到的是什麼樣？45F 03/30 12:36
推 : 爪迷不要出來秀下限，劉總有年年恐嚇球迷要解散嗎46F 03/30 12:37
→ : 嗯 現在都要學教主說賠錢了XDDD47F 03/30 12:37
推 : 這個老爸好,但也要孩子夠出色。48F 03/30 12:39
推 : 沒有現在吧， 他每年都說賠錢，老吱聽了都麻痺了。49F 03/30 12:39
→ th11yh23 …
→ : 大前年賠1e 前年賠8000萬 去年賠6500萬 應該有賺啦51F 03/30 12:40
推 : 出潮T礦不是很賺 新經營之神咧52F 03/30 12:41
推 : 是相信有賠，但還是覺得覺得他數字隨口亂喊的，反正財務又不公開。53F 03/30 12:41
→ : 不管啥企業,他說賺賠多少看看就好,不可能說實話拉55F 03/30 12:42
→ : 除了統一以下 其他球隊只不過是爪一 爪二 爪三的差別56F 03/30 12:43
推 : 職棒真的是比前一年少陪算賺了 感謝願意跳這坑的企業們付57F 03/30 12:43
→ : 在那邊鑽牛角尖是不是6500,根本沒意義XD58F 03/30 12:43
推 : 搞不好只講賠的部分,沒有講賺的部分....59F 03/30 12:43
推 : 球員薪水/員工薪水/球場維護/LMG出場費/雜支60F 03/30 12:44
→ : 目前中職四隊的經營建置上 統一還是比另外三爪模範許多61F 03/30 12:44
→ : 玩職棒真的要很有心不然光這些先耗你1.5e62F 03/30 12:45
→ : 統一在中職經營上 算是很有誠意的良心慈善事業了63F 03/30 12:46
推 : 去年要算設備成本攤提阿，虧算正常吧64F 03/30 12:46
→ : 那在食品衛生的管理上呢65F 03/30 12:46
→ : 今年要是有同樣水準基本上算下來會賺很多66F 03/30 12:47
→ th11yh23 …
→ : 投資在棒球隊的10億以廣告來說真的很有用，起碼知名69F 03/30 12:48
推 : 真的沒什麼好酸的，他對台灣棒球付出贏過一堆大老闆70F 03/30 12:48
→ : 度大了很多，不然那時候LANEW鞋應該很難撐下去71F 03/30 12:48
推 : 誰說賠就是支出過高 預計賺2.65億只賺2億當然算虧72F 03/30 12:48
推 : 是啦，當年第一場贏爪爪，馬上促銷不知道賺多少，話說我也有去買一雙贊助就是了。73F 03/30 12:49
→ : 而且照劉董玩法幾乎都把虧的錢當行銷預算一樣...75F 03/30 12:50
推 : 統一的食品在衛生算很少出包的了 只是會添加一些小實驗XD76F 03/30 12:50
推 : 養太多工讀生吧77F 03/30 12:51
推 : 現在球場內外整體的水準都拉高不像以前那樣了吧78F 03/30 12:51
推 : 他的去年算法可能跟我們不一樣79F 03/30 12:53
→ : 應該說台灣老闆對虧錢的認知大多跟我們都不一樣80F 03/30 12:55
推 : 版上一堆鄉民會計師，不管怎樣都覺得球團唬爛81F 03/30 12:55
推 : 介入職棒？怎麼這用詞看起來怪怪的？ 用投入如何？82F 03/30 12:56
推 : 只前不是說過一年賠8000 洪說一年賠4000 大家噓爆83F 03/30 12:59
推 : 堂妹就在墨西哥的工廠工作 說福利還不錯84F 03/30 13:00
推 : 顏色不對 (X)兄弟飯店賠錢 (O)La New賠錢85F 03/30 13:01
推 : 食安? 哈哈 統一那樣的有規模有實力 怎麼會隨便出問題呢?86F 03/30 13:01
推 : 墨西哥是不是怪地方阿毒梟超多又可怕87F 03/30 13:02
→ : 那是洪摳斯當 什麼都沒做 還每年威脅解散 還怕人酸88F 03/30 13:02
→ : 他做這個因為進入門檻低 去中國應該拼不過當地人89F 03/30 13:02
→ th11yh23 …
→ : 有出事一定都是上游供應廠商有問題造成誤用 還要提告求償的91F 03/30 13:02
→ : 但是全球最有錢的電信大亨又在墨西哥 超怪92F 03/30 13:02
→ : 怎麼可能會是自己檢驗把關不分有問題或是貪小便宜用便宜料呢?宏碁也在墨西哥有投資呀 很早就去了93F 03/30 13:03
推 : 確定是今天的去年嗎？還是去年某天的去年？95F 03/30 13:05
→ : 去了就一起比複製 強項96F 03/30 13:05
推 : 品牌商人的眼光就是不一樣97F 03/30 13:07
推 : 請消波塊來，比抄襲遭太多了……98F 03/30 13:08
推 : 幸好沒去大陸複製的更誇張99F 03/30 13:08
推 : 推395F 03/30 19:35
推 : 為了台商，政府只好賣台396F 03/30 20:11
推 : 門票比他隊不會多太多吧？但週邊應該大賺，可是支出應該也比他隊多很多397F 03/30 22:00
推 : 顆顆，看到蘇州拼命捧統一就覺得好笑，現在統一掌權的非常想割掉球團，把球隊當賠錢貨看，還在那邊扯長期經營勒399F 03/30 22:25
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