「黑人」陳建州被昔日旗下藝人「大牙」周宜霈指控11年前性騷擾，陳建州除了斷然否認
，第二天更提起民事訴訟求償一千萬，是這波Metoo風潮下頭一位直接反告控方的被指控
者。而他一手創立的PLG聯盟也表示一切照舊，陳建州執行長位置不變，但若處置不慎可
能波及聯盟及所屬球隊形象。（陳楷報導）

球員時期的陳建州憑藉彈性跟體能曾入選二軍光華隊，但因為十字韌帶斷裂提前結束球員
生涯，進入偉忠幫挑戰演藝界成功轉型主持人，卻仍然不能忘情籃球，三年前更在疫情下
帶頭發起PLG，並吸引T1跟進競爭市場，兩聯盟先後在台灣籃壇掀起數波熱潮，創造出新
的產業規模，無論最後是分是合誰勝誰敗，陳建州當初的勇氣跟決心都寫下台灣職業運動
史上不可磨滅的一頁。

陳建州放棄了台灣跟大陸的演藝機會，自己找金主拉贊助成立PLG，帶領的一班年輕小將
也自詡要做出一番前人沒有做過的事業，各隊經營主場、聯盟帶頭行銷，與過去SBL欲振
乏力的宣傳相比，確實讓球迷耳目一新；而黑人當然是其中靈魂人物，不但全力發揮他個
人近300萬的粉絲追蹤聲量，PLG大小活動一身黑色標準西裝從不缺席，賽前賽後更不時開
直播錄影片帶動話題流量，聯盟執行長比任何單一球隊或球員都受到矚目，放眼全世界職
業運動都非常罕見。

PLG固然是陳建州一手催生，三年下來也家畜興旺，聯盟從草創四隊擴編到六隊，但早在
他被爆出性騷擾事件之前，部分球隊高層已經私下質疑他獨攬大權，只有他能看到聯盟細
部財務報表，PLG內外大小事務都得由他拍板決定。目前向經濟部登記的「台灣職業籃球
發展股份有限公司」資料中，陳建州是董事長兼代表人，個人持有150萬股、跟從矽谷創
投基金募資來的150萬股占了聯盟一半股份，六支球團則各持50萬股、合計300萬股跟陳建
州那一半相當，但陳建州就是PLG最大個人股東，董事長一任三年，公司成立第二年改選
，目前任期還有一年。

跟其他職業聯盟比較，中華職棒除了會長以外有祕書長以及至少兩位副秘書長，T1聯盟有
會長、副會長、秘書長跟賽務長，並且設定好決策跟代理順位，只有PLG是陳建州一人全
包，沒有任何副手人選，幾位資深媒體出身的高層也沒有決策權。這樣單一領導模式現在
面臨挑戰。

雖然他十幾年前涉入的性騷擾事件跟現在的PLG沒有直接關係，但正因為從籌備時期陳建
州就把自己跟PLG綁成生命共同體，大到不能動，一旦出事聯盟甚至台灣籃球也不免受到
波及。這次幫黑人具狀提告的律師還是PLG的法律顧問；而在這次一波又一波的Metoo浪潮
裡，無論政府機關、政黨、學校或民間團體，被受害者指控後各單位的標準動作都是暫時
將嫌疑人停職調查，待查明真相後再予以復職；理論上董事長涉案，聯盟應該召開臨時董
事會由理事作成決議，但是PLG卻在沒有獲得各隊同意情況下，逕自對外發布「執行長位
置不變」的官方訊息，等於是把六隊一起拉來挺黑人，將來萬一黑人不能脫身，整個聯盟
包括球隊母企業聲譽都可能受影響。

尤其是PLG規章明定「所有聯盟相關人員在法律跟行為準則外不得違背社會善良風俗」，
去年攻城獅的潘冠翰爆出婚外情後被解約，今年國王的戴維斯陷入家暴案被檢方交保，陳
建州卻認為「單純家庭狀況不影響球場，一碼歸一碼」在調查完成前繼續讓戴維斯打季後
賽，季後國王楊敬敏私約球迷幽會被爆料後退出籃壇，現在PLG「違背社會善良風俗」的
事件燒到了執行長自己頭上就是一切照舊，但幾乎可以確定這不會是聯盟最後一次面對類
似爭議，現在的處理模式也將是未來事件的參考指標，一舉一動不可不慎。PLG確實是黑
人傾畢生全力回饋台灣籃球最直接的貢獻，但這次Metoo事件剛好也給了各球隊思考的機
會，如果PLG甚至台灣籃球沒有黑人將何去何從？