作者 ZMTL (Zaious.)
標題 Re: [新聞] 雷亞否認利用生成式AI替代美術團隊的傳言
時間 Tue May 30 23:15:44 2023


※ 引述《showwhat2 (風流無處止一家)》之銘言:
: 我覺得辨識AI就是對AI有研究的人仔細看還看不出來就算了。
: 上一篇有提到兩張圖可能是AI畫的,我自己看是沒有什麼AI錯誤啦。
: 當然可能構圖邏輯有問題,或是真的都把錯誤修掉了,這也是有可能啦。
: 但我覺得這種爭論與辨識的成本太高了,完全不符合效益。
: 而且現階段努力研究技術生成圖片的根本被當北七,想要AI修圖的我覺得也是一樣。
: 上被讀者繪師毒打一頓,下又被隨便產圖的給抹黑弄爛名聲、而且還賺不過人家。
: 講真的現階段AI紅利環境,你研究半天弄一堆技術在那邊喬一張圖片。
: 隔壁隨便產一堆品管也不怎麼樣的,厚著臉皮賣還是賣爆你,根本浪費時間。
: 現在AI生成圖片要賺錢:
: 一就是隨便產亂槍打鳥,反正作品多了、性癖對到,總有比較不挑的會買單。
: 二就是販賣夢想課程,讓人以為學了AI能賺多少錢,實際上自己也沒多少料。
: 啊現在老闆Cost Down就是摸索過渡期,不碰壁不會知道為什麼AI生成不可行。
: 反正過一段時間就知道了,在那邊AI溝通師又修圖半天,還要處理公關問題。
: 真的沒有比較好賺啦!

隨便聊聊我們公司(跨國公司、台灣總部員工數>1000人)是怎麼導入AI工作流的

1.找一個持續在接觸AI最新技術的人 a
2.從各部門組織一個願意嘗試AI的AI學習團隊 bs
3.讓a教bs,a持續探索新知、bs研究實際導入工作流程
4.a跟bs結合實際的經驗、案例、教學方法後對全公司上課
5.同時也持續找專業的外師(ex 李怡志教授)直接來公司對全公司上課

對內視AI發展為必然趨勢,但如果美術人員還不想摸AI沒關係,
可以繼續用現有的方式完成自己的工作,a跟bs負責試點試水溫。

不過這也是因為持平講,生成式AI目前是有「疑慮」的,

包括技術不夠成熟、未來法律動向未明,太多東西會持續變動中,
但同時生成式AI對於產業的幫助與重要性也非常明確。
(國內外我們的對手公司全部都有在發展與發表生成式AI的相關消息)

所以維持既有安穩的同時,保持探索的心態,大概就是目前的做法。

我的主要工作內容包含

收集情報、定期匯報、做各種生成式AI技術的前期試點、組織課程。


通常發在C洽只是順手分享跟AGC有關的部分,連噗浪大概也只有我蒐集資料的約一半吧,
但有不少跑活動的未整理隨筆心得就是XD



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※ 作者: ZMTL 2023-05-30 23:15:44
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※ 同主題文章:
Re: [新聞] 雷亞否認利用生成式AI替代美術團隊的傳言
05-30 23:15 ZMTL
※ 編輯: ZMTL (123.193.180.122 臺灣), 05/30/2023 23:16:55
※ 編輯: ZMTL (123.193.180.122 臺灣), 05/30/2023 23:17:23
※ 編輯: ZMTL (123.193.180.122 臺灣), 05/30/2023 23:17:52
ssarc: 就把AI當成繪圖軟體以及修圖軟體使用1F 05/30 23:51
showwhat2: 我不太清楚其他種的AI,但AI生成圖片這個你們是怎麼用的呢,我實在想不透要用AI圖片生成的理由。2F 05/31 06:15
ZMTL: 加速提案進行、製作特殊風格的動畫、AI版的UGC活動
後面兩者就是可口可樂使用AI繪圖的理由
加速提案進行就一般概念設計的用法,快速產生用來內部討論、跟客戶討論的情境圖跟腳本
後者拿可口可樂當作案例舉例:
https://www.plurk.com/p/p7cjmx
https://www.plurk.com/p/p9b3en4F 05/31 07:56

 
 
ZMTL: AI繪圖在非ACG的美術業界基本上都是這麼用,而且全面推進中11F 05/31 08:02
tim910282: 以後使用ps的多少都會用到AI吧...12F 05/31 08:43
hunteryuyu: 所以連你自己的公司跟你都認為AI有疑慮,只能拿來生成溝通概念13F 05/31 09:22

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