作者 area223672 (JOJO的奇妙比喻)
標題 [新聞] 大廠還在狂做服務型遊戲?前PS高層批妄想
時間 Wed Sep  9 20:43:03 2026


大廠還在狂做服務型遊戲?前PS高層批妄想:成功多半靠運氣「套公式沒用」


MrSun

前 PlayStation 高層 Shawn Layden 最近在訪談中對當前遊戲產業大舉押注「即時服務
型遊戲」的現象提出批判。他接受 Kiwi Talkz 節目訪問時,就直言服務型遊戲之所以能
獲得成功,單純是靠運氣,認為業界妄想靠著特定遊戲數據和套上特定公式就能打造出熱
門作品,這種想法完全是異想天開。


Layden 在訪談中分析了單機作品和服務型遊戲的本質差異。他指出,傳統單人遊戲有非
常大的探索空間,開發團隊能夠承擔風險並發揮天馬行空的創意。但相較之下,服務型遊
戲根本不存在一套保證會成功的模式。


如今這些市場早就已經超飽和,但業界近幾年卻仍有大量工作室前仆後繼的照搬那些少數
成功案例的公式,最終導致大量作品推出沒多久後就迅速沒有人玩,像是先前索尼旗下的
《Concord 星鳴特攻》所遭遇黑歷史單的潰敗。


而觀察近年全球市場,玩家真正渴望的是獨特新穎的玩法和機制,而不是堆出來的巨額開
發預算。Layden 點出,市場上許多沒有投入龐大成本但充滿巧思的作品,例如曾經爆紅
的《R.E.P.O.》、《Meccha Chalameleon》等,甚至是早期從小規模發展成大型 IP 的《
Minecraft》和《Roblox》,都在在證明玩家對創意的買單程度遠遠高於商業指標,砸錢
追逐飽和的市場,只會讓資源付諸流水。



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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.254.159.217 (臺灣)
※ 作者: area223672 2026-09-09 20:43:03
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推 kuninaka: 馬後炮1F 09/09 20:44
推 x2159679: 老問題 就是企業老闆不喜歡不可控的東西
他們沒辦法控制創意2F 09/09 20:44
推 sakurammsrx: 米家三件套套公式都賣的不錯吧,學他的也賣不差,有沒有可能是索尼做的服務型是垃圾==4F 09/09 20:44
→ kuninaka: 他2022年還跑去騰訊工作
正確答案就是SONY做的服務遊戲是垃圾
其他人就可以6F 09/09 20:45
→ as3366700: 真的那麼愛套公式 先搞點魅宅的東西吧== 雖然第一繼承者也不怎麼樣9F 09/09 20:45
→ x2159679: 因為歐美大多都沒有服務型遊戲的產能
看SONY最近的服務型遊戲11F 09/09 20:45
推 sova0809: 尿不準怪馬桶歪 別人可以自己為啥不行13F 09/09 20:46
→ kuninaka: 索尼買棒雞搞服務遊戲然後要死了14F 09/09 20:46
→ Theddy: 最近那些跨主機+手機的二遊能算廣義的服務型遊戲嗎15F 09/09 20:46
→ kuninaka: 花大錢搞新辦公室然後又裁員
所以就索尼的問題啊16F 09/09 20:47
→ x2159679: 然後現在中國這批服務型遊戲產能是靠員工加班換來18F 09/09 20:47
推 qweertyui891: 我沒有說賭不好,可是你不要騙自己在投資嘛.JPG19F 09/09 20:47
→ x2159679: 舉個例子,近期比較有名的ARC 跟 HELLDIVER2都是買斷,開局熱度很高,其他廠商都羨慕得要死的
但都因為產能不夠人氣流失20F 09/09 20:47
→ bnn: GTA5算不算服務型遊戲(ry23F 09/09 20:49
→ kuninaka: GTA5算阿,有些資料片因為ONLINE更好賺取消
但是GTA6沒有因為服務型把單機砍掉24F 09/09 20:51
→ Rain0224: 產能這種東西也不是靠有錢有人就能拉得起來的,全世界也只有中國那種特殊的職場和社會,才能生成那種環境26F 09/09 20:52
推 alinwang: 針對索尼沒錯呀28F 09/09 20:53

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