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拿小七來舉例


7-11在台灣的店數目前超過5000間

其中大量加盟  所以有大量加盟金可以賺



一間7-11可能只配1-3個正職

然後4-7名PT


生意差的店可能只配1-2名正職

剩下的由PT去卡 大概也就3-5個


除了正職是領固定的 店長含獎金可能年收60萬

儲幹 到副店可能大概是不到30萬-45萬之間


重點是兩個正職會卡掉16小時的缺 還不含義務性加班

這中間會有忙碌期 這時候要用到PT




但是大概還是這個數字





那麼小七的收入出了加盟金之外 就是上架費了

這是屬於他們的商業情報



這時候 我們來探討小七的營業額


我家附近的幾間門市 還有我認識的數間

小七一日營業額大概是3萬-5萬 有些差一點的大概兩萬多

有些神好門市隨便會破這個數字

3萬來看的話 一周也就21萬了 一年52周 也就破千萬了


而且做3萬的店家通常只有 使用極少的人力

大概就1對1

然後晚上11點後就剩大夜 一天大概就是3PT 兩正職在上班

對比剛剛的薪資算法 大概人力就是壓在200萬 20%以內



所以統一企業一邊收上架費 一邊收加盟金

但是一家門市只用了兩百萬的薪水 讓人家幫你創造了千萬的營業額


在台灣的7-11有5000家以上 還有甚麼統一相關的其他門市

總體而言平均下來 一年他們的營業額是數百億上千億在計算

10億？ 你怎麼不去吃屎


你有1000 10元是真的很多嗎？ 而且那10元還可以救命




而台灣的連鎖企業 大概都是這一套



沒天理到了極點


尤其現在有智慧型手機

督導會要正職加入群組 店長會要員工加入群組

下班還要被LINE轟炸 幹

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