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我是該產品單位最高負責人，與其面試的是我的主管，為慎重看待版友回覆
我門內部先檢討並將資料和流程還原後進行回覆。

謝謝原 PO 願意到時間軸科技面試，感謝你寶貴的時間，幾點回覆 :
基於個資原則就不將詳細資料提出。

過程補述 :

1. HR 要驗資是其本份。
2. 原 PO 少描述於面試資料實所留相關資料過程。
3. 原 PO 後續所提資料與其填寫資料相差不是幾個千。
4. 事後說明所填寫資料是筆誤。
   (認同版友回覆可填寫級距 , 但如果幅度是 $30,000 - $60,000 大家是否接受 ? )

以上還不涉及核薪，這過程只是在驗證填寫資料準確性，
我也收過國外知名公司的 ref. call 驗資是全世界盡責 HR 要做好的工作和責任。

07:52 對於薪資的 Range 於面試過程已告知,所以原PO清楚也接受在一定 range 得調整
      才開始走後續流程 , 非版友所說拿了薪資條才開始談薪 .

用人原則 :

1. 個人薪資會由用人最高主管與 HR 共同討論決定 。
2. 上一份工作起薪和下一份工作得薪資在 RD 不會有必然關係，
   而是最後是能力是否可肩負 JD 內容。
3. 但資料是否詳實填寫是人格特質的表徵，這點我們真的蠻在意的。

其他事項 ：

1. 主管基於惜才主動關心面試者後續流程是否有需協助地方，
   我們會檢討是否過當。
2. 薪資證明很多方式可提供，薪資條、存簿、網銀截圖..etc。


不錄用原因 :

1. 職缺時效已超過，該職缺 3/1 我們也有一位優秀的夥伴加入，真的很抱歉。
2. 資料填寫落差過大。
   (與其找您進來因資料不實請您離開 , 我想目前狀態應該對雙方都是好事)

如果您欠一個道歉，我也願意代替我的主管和您致歉，
但我也希望您對於所述資料缺漏地方加以補充，並還時間軸一個道歉。


以上之事可受公評討論，將所有拼圖補齊我想也才能如原 PO 所說資料公開透明。


03/05 07:45 為避免不夠完整加入以下說明

    1/中   面試完成開始進入核薪流程,雙方透過Email溝通細節,
           其中說明仍有其他人選,希望能可加快報到時間是我們的其中考量.
           原希望於 2/22 進行報到 .

    原Po所節錄四張 Line 對話內容
    --------------------------------------------------------
    2/01   原PO表達難處無法配合提供資訊,並期望於3/01onboard
           主管表達諒解也尊重,但說明公司有流程要依循,無法提供流程會走不下去,
           但尊重他的意願,也會去內部溝通.
    2/15   原PO回覆有其他方式可提供其他佐證資料.
    --------------------------------------------------------
    2/底   收到原PO提供資料但該職缺已補齊.
    3/01   該職缺預計 onboard 時間.


 過程中資訊都很完整,主管/HR 有說明該職務

 JD/薪資範圍/後續應聘流程/有其他面試者/期望可配合onboard時間

 原PO於專業技能上我們予以肯定,告知薪資範圍時原PO同意開始跑流程,


 整個流程大概如上.

 1. 是否拿過去薪資砍薪是沒有的,雙方溝通過程時薪資 Range 已揭露.
    (同意才有後續流程)
 2. 是否造成原PO原工作權益受損,原PO表達要拿到Offer才能申請離職,
    我們是尊重原PO,所以應該仍在原工作崗位.
 3. 強迫要求提供資訊,2/1原PO表達難處後主管也就沒有在Push.
 4. 對於任用流程上的缺失我們會內部進行檢討,造成面試者的不舒服非我們所樂見
    所以一定有精進空間,許多版眾也提供很好的建議,非常感謝.

 對於告知原PO無法錄取的原因所造成有不夠尊重的情況,或是中間在溝通過程中
 讓原PO有不愉快的狀態願意代表主管致歉.


※ 引述《coolstuff (肚子餓了...)》之銘言：
: ※ 引述《dodocrazy (dodocrazy)》之銘言：
: : 其實你可以再好好的看一下對方的話，他只是要你壓個可以提離職跟onboard的時間而已
: : ，所以一開始如果你回他說如果我兩天內收到紙本offer，然後馬上提離職就可以3/1到職
: : ，但是如果你不發紙本offer的話，就無法保障可以3/1到職之類的話給他，你們就不會有
: : 今天的事發生
: : 然後其實你堅決不回3/1號能不能到職之後
: : 對方說的那段話其實就已經放棄你了
: : 他讓你自己好好考慮，但是你依舊堅持
: : 最後HR的不任用也只是你自己堅持所得來的結果而已
: : 老實說這就是一個標準無效溝通的案例
:    主管的line透漏了之前好幾個candidate都拿到offer也沒進來,
:    那通常是核薪出來的數字太差才會這樣,
:    有些人會因為面試時答應了提離職和onboard的時間,
:    造成offer還沒真的拿到就先提離職,
:    最後被新公司放鳥或是拿了一個沒吸引力的offer真的就GG了,
:    如果有簽薪資的保密條款是要遵守的,這是法律和原則問題,
:    HR用這樣的理由不發offer其實不合理,
:    任何工作相關的機密資訊都是不能外流的,尤其還簽了保密條款~

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