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看板 Tech_Job
作者 標題 Re: [討論] 有被garmin資遣的例子?
時間 Fri Sep 22 10:13:26 2017
以我人資的經驗，我自己把主管特質區分為四個象限角在紀錄跟觀察
我發現如果你把每個主管特質都區分開來，就會發現到離職率、部門績效、個人績效都與
這兩樣特質脫不了關係
這兩樣特質脫不了關係
我們可以簡單以專業能力高低與情緒管理高低為概念
專業能力以A高與A低來表示，符號為A+與A-
情緒管理以B高與B低來表示，符號為B+與B-
第二象限 │ 第一象限
(A-B+) │ (A+B+)
│
─────────────────
│
(A-B-) │ (A+B-)
│ 第三象限 │ 第四象限
以離職率高到低來說的話，通常是三>二>四>一
第三象限的離職率最高，第一象限中的主管最低，但是第一象限的主管特質也最難找XD
但是有趣的是，在我樣本數當中的第四象限主管離職率也不高，我分析是雖然脾氣糟但
只要專業能力夠壓的住自己組的話離職率不一定高
但是有趣的是，在我樣本數當中的第四象限主管離職率也不高，我分析是雖然脾氣糟但
只要專業能力夠壓的住自己組的話離職率不一定高
但如果是雙低的話，通常那個部門三天兩頭就在開缺就是也很麻煩
但是在部門績效方面卻不太一樣
從高到低是四>一>二>三
部門績效方面脾氣不好或比較嚴格的主管反而在績效方面卻是比較高的
而雙高的主管在績效方面卻不一定會比較好就是
以現在的主管來說，多數都被績效目標壓的喘不過氣來，如果你的主管願意在你犯錯的時
候帶你表示你是可造之材，而且以他的專業判斷你是可以更好的
候帶你表示你是可造之材，而且以他的專業判斷你是可以更好的
不然我遇過許多主管動不動就要資遣人，有些看起來並沒有那麼糟，但有些主管情緒控管
能力不好，在下屬犯錯後一罵完就說要資遣，但你主管並沒有，所以我認為你不用想的太
嚴重，後面的專案作好就好了，而且跟著他學會讓自己更進步
能力不好，在下屬犯錯後一罵完就說要資遣，但你主管並沒有，所以我認為你不用想的太
嚴重，後面的專案作好就好了，而且跟著他學會讓自己更進步
這個簡單的判別法也提供給各位作參考，你可以把表弄到表格中，然後依你判斷去套入
公司各個主管的名字，再去比對部門績效與離職率會蠻有趣的，說不定也可以看出你公司
老闆用人的標準跟文化在那邊就是
老闆用人的標準跟文化在那邊就是
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推 : 專業推1F 09/22 10:18
推 : 相當受用!2F 09/22 10:18
→ : 不過我一直以為是第四的離職率會大於二..XD3F 09/22 10:18
推 : 感謝，表格很專業，我很好奇績效 4>1 的原因?4F 09/22 10:24
推 : 好文 推5F 09/22 10:24
→ : 是因為情緒管理差，下屬怕犯錯被唸，所以有更好績效6F 09/22 10:24
→ : 還是其他原因?
→ : 還是其他原因?
推 : 這是主管的吧 搞不好比較底層的員工離職率就是4>2啦8F 09/22 10:27
→ : 畢竟主管跟員工的要求不一樣
→ : 畢竟主管跟員工的要求不一樣
推 : 好文10F 09/22 10:29
推 : 有些員工皮皮的 好聲好氣跟他講沒用 一定要飆一頓才知道11F 09/22 10:33
推 : 第二象限劉邦，第三象限項羽12F 09/22 10:39
→ : 如果三是正妹呢?13F 09/22 10:43
推 : 第四象限要看人的特質 有人實力不足被激更努力 有的是朽..14F 09/22 10:49
推 : 推15F 09/22 11:03
→ : 劉邦很厲害的呢..不要小看他..做一個主管,幾乎判斷都正確16F 09/22 11:16
→ : 然後你會發現第三象限的依然穩穩做, 觀察這個有屁用17F 09/22 11:17
→ : 因為台灣是人情面>>>一切的地方18F 09/22 11:31
→ : 第四象限就殺雞取卵型的啊，強的員工練完工就閃了19F 09/22 11:32
→ : 他是說員工的離職率 又不是主管離職 第三象限主管20F 09/22 11:35
→ : 當然就過得很爽啊 觀察這怎會沒用
→ : 當然就過得很爽啊 觀察這怎會沒用
→ : 其實這蠻有趣的 想一下 第三的主管 專業EQ都不行22F 09/22 11:38
→ : 那他要怎變成主管 1. 撐久就是他的 2. 拍馬屁 or其他
→ : 所以就算離職率在高 他還是過的爽爽
→ : 那他要怎變成主管 1. 撐久就是他的 2. 拍馬屁 or其他
→ : 所以就算離職率在高 他還是過的爽爽
推 : 不過3的活最久 1最快陣亡25F 09/22 11:42
推 : 哇這樣看好有趣26F 09/22 11:45
→ : 3很聽話能扮黑臉就夠了27F 09/22 11:45
→ : 有時候沒能力的主管，上面反而更喜歡，不會騎上來又
→ : 聽話，還可以轉移仇恨值
→ : 有時候沒能力的主管，上面反而更喜歡，不會騎上來又
→ : 聽話，還可以轉移仇恨值
推 : 上次被咖咪弄走是怎麼回事30F 09/22 12:16
→ : 工程師的績效如果不是1423 那這間公司不用待了y31F 09/22 12:18
→ : 如果是員工的離職率我真實看到是4213 XDD
→ : 如果是員工的離職率我真實看到是4213 XDD
→ : 人資還在上班嗎？怎有時間33F 09/22 12:36
推 : 一確認離職率低?34F 09/22 12:56
推 : 應該要分強者願不願意指出錯誤和默默的一群 願意指
→ : 引正確道路團隊才會強
推 : 應該要分強者願不願意指出錯誤和默默的一群 願意指
→ : 引正確道路團隊才會強
→ : 劉邦壓得住韓信 還能讓蕭何張良陳平信服就能強了37F 09/22 13:10
→ : 劉邦是演戲高手
→ : 劉邦是演戲高手
推 : 有趣推39F 09/22 13:19
推 : 推40F 09/22 13:25
推 : 推41F 09/22 14:02
推 : 請問你會呼朋引伴包圍離職員工嗎？42F 09/22 16:30
推 :43F 09/22 17:16
推 : 推44F 09/22 21:55
推 : 推 厲害的觀察45F 09/22 23:37
推 : 推 本來以為是廢文46F 09/22 23:44
推 : 感謝分享 厲害的人資。 但爛主管沒那麼好處理掉是嗎47F 09/23 00:33
推 : 超準的!!! 十分受用~48F 09/23 01:30
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