Re: [新聞] 網路創業富二代才玩得起 - Gossiping板

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※ 本文為 HorusADe 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2012-12-18 19:19:35

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作者 chenglap (無想流流星拳)
標題 Re: [新聞] 網路創業富二代才玩得起
時間 Mon Dec 17 13:23:10 2012

※ 引述《alex1987 (基努李維)》之銘言：
: 　以新加坡為例，雲惟彬表示，新加坡政府為鼓勵新創公司，包括網路及生技公司，
: 只要點子好的新創公司，政府還會跟進投資，只要聘顧一定比例的新加坡員工，政府的投
: 資也不要求反還。而台灣政府刻正為增加就業率，以及22K多所討論，雲惟彬說，台灣政
: 府似乎是「對錯焦點」。
: 2.新聞連結:
: http://news.chinatimes.com/tech/171706/122012121700271.html

網路創業富二代才玩得起｜科技新聞｜中時電子報

　創意工場合夥人、Plurk（噗浪）創辦人雲惟彬日前接受本報訪問時表示，相較於矽谷、中國大陸及新加坡等地，台灣的網路創投並不蓬勃發展，受限於此，台灣的網路創業反而是有錢人、企業第二代的天下。 ...

: 3.備註:

我請教有營商經驗的人, 他說, 「通常是先接了第一張單, 然後才會開公
司, 而不會開了公司才開始找單」

這是傳統的做法, 先有了生意, 然後才做生產. 假設你是開店的造, 生意
就在街上, 因為一早已經有了生意, 也就是說短期裡現金回流有著落, 所
以你只需要想怎樣滿足單子的問題. 這就是有說三個月或半月要損益平的
原因.

但科網公司是不同的, 因為他有很大的時效性.
使得這和傳統創業有很大的分別.

舉一個例子, iOS 市場興起的這幾年, 每年的市場都有很快速的變化, 一
開始的時候, 你可以寫一個高價的 APP 賣出去也有買家. 特別是在新的
iOS 產品例如 iPad 推出時, 很多人抱著嘗鮮的心態去買.

但不久之後高價位政策就行不通, 開始流行一美金的軟體, 抱著薄利多銷
的心態去推銷. 有一堆軟體在這個時候成功, 不過很快地, 消費者對於薄
利多銷也不能滿足了, 因為免費軟體越來越多.

而在大概 2011 年初, 就出現了免費軟體 + tapjoy 這種模式, 也就是說
那些遊戲要你去下載另一個遊戲沖流量, 賺那些想要沖流量的軟體的錢.
他推出的時候也造就了一堆人賺了不少錢, 但很快的, 因為這分食到蘋果
的利潤, 蘋果就打壓 tapjoy, 結果這模式很快就此路不通.

然後去到現在, 最流行的是 Freemium 模式, 也就是大家熟悉的商城制.

從上面的例子可以看出, 同一個市場, 在幾年之間商業模式可以變了好幾
次, 以傳統華人形式的創業, 也就是先有單, 穩紮穩打, 損益打平之後再
擴張. 這種形式在科網世界是有難以適應的問題.

1. 如果是科網公司, 他們接的單就是代工, 但代工本身所用的技術往往
是滯後的, 因為發包的人如果不是創新科技公司, 你怎樣期望他們發
的單子會是網絡上創新的商業模式和技術? 甚至很可能要為了現在的
業務遷就過時的技術: 畢竟還有些公司在用 DOS 系統.

2. 你接了代工之後, 你研發自己產品的時期就必須押後, 你可能達到了
損益平, 但是你會喪失了時機. 這樣就本末倒置了.

3. 時間越久, 技術的變化越不容易為技術員適應, 損益兩平, 穩紮穩打
地做, 外面的世界卻變化極快, 你經由代工訓練起的技術人員, 甚至
是公司架構, 很可能已無法面對技術的變化. 比方說他一直在用的是
java, 你要他們寫 iOS 改用 objective C, 你可能有必要大幅清洗你
過去的員工. 但市場已轉向 iOS 你卻不能不接受.

4. 資訊科技累積的實體資本不多, 他比較不會置廠房, 買店鋪, 買倉庫
, 這些即使公司營運不佳也能夠從變賣保值的產業. 他的支出全部都
變成了人力和(員工的)智力, 另一點是品牌. 假設員工本身跑去別的
公司, 辭職, 死亡, 或者技術被淘汰, 你的資本也同時蒸發.

在網絡創業的世界裡, 最重要的就是時機, 但是華人的投資方式, 投資要
求, 以及非理工出身的投資者, 對於科技的欠缺理解和抗拒, 跟這世界是
格格不入的. 更不要說網絡創業失敗率之高, 會嚇怕所有人. 網絡創業本
身都是「未來式」, 都是估計未來的市場發展走向, 而不是根據過去和已
有的走向, 所以對於習慣經驗主義, 也就是總是看著過去來評估未來的華
人來說, 非常的不適應.

假設有人嗅出了方向, 他最好就能立即發動一支團隊, 去實現那件事, 並
盡速的投入市場. 你要發動一支團隊, 就需要有足夠的資金(投資), 而這
談何容易? 追求短中期裡損益平不可能創造 facebook, google, 因為他
們自己也做不到. 而且就算你做到了損益平, 你能發動的人力和資金比別
人少很多, 那意味著, 就算你跟 google 那邊的人, 在同時間有同樣的想
法, 並有同樣的才能.

你很可能還是要十年生聚, 十年教訓, 當 google 在十年已經成為網絡界
的巨獸時, 你擁有的是一間可能代工做得不錯的公司, 或許賺了點錢, 不
過你當初做公司要做的事, 已經沒有再做的可能, 別人的資本已超越你太
多倍, 市場也吃光了. 就算成功, 也很可能已迷失方向.

所以到頭來, 真的能成功的, 反而是「不太謹慎」的投資, 比方說是父母
對富二代的投資, 因為如果沒有創投, 差不多只有這樣才能夠做到創投所
帶來的效果: 不追求穩紮穩打, 直接去完成應該做的事.

問題不在於甚麼富二代, 就算投資失敗, 對社會來說, 肯定把這些錢投進
失敗的科技投資, 也好過進行成功的地產投資. (想想成功的地產投資意
味了甚麼)

--

戰略遊戲版 SLG
(C)lass > 8 戰略高手 > 11 GameTopics > 28 SLG

絕望人民共和國官方網站...
http://chinesepeking.wordpress.com/

絕望先生在中國 8 月 25 至 26 日 CWK G-6 攤位有售
本同人志完成度長期保持 62% ...

→ hachime …

另外, 科網投資本身沒有技術含量, 不在此列.
做網拍應該不屬於科網.

一支團隊不僅是技術人員, 也要包括有理解科技的業務, 市場策劃人
員, 人事主管等. 沒有這些人員, 東西就算做好也很難賣出去, 因此
要成立這樣一支團隊是非常困難的.

→ yoyodiy …

※ 編輯: chenglap 來自: 61.18.51.146 (12/17 13:31)

推 huai:推3F 12/17 13:31

推 aa384756:滯美華人倒數第二? 鍵盤美軍扁綠帽大大:4F 12/17 13:36

推 HornyDragon:不愧是c大綠扁帽躺著也中槍www5F 12/17 13:37