這些孩子許多是被人口販子拐騙、擄走，或著是被貧窮的父母以約30美金代價販售，這之
中95%是沒有任何薪資的奴隸，被迫每天不間斷工作12~14小時，也包含使用鐮刀、噴灑農
藥等具有危險性的工作，除此他們生活在惡劣的環境，不要說巧克力的滋味，甚至連正常
三餐都成問題，白天辛苦工作，晚上還要被綁著鐵鍊，囚禁在擁擠、辱熱的鐵皮屋中，並
且時常遭受到極度的凌虐，若要逃走，就會受到生命的威脅。 由於這些孩童可說是接近
免費的勞力，因此當他們生病時，不但無法得到醫療照顧，甚至會被棄置於農地之外等死
，可以說是拋棄式的人力，即使有人能幸運的逃離，但身心也受到極大的損害。

令人難以接受的是，我們所熟知的知名巧克力品牌，包含：Hershey’s ,M&M ,Godiva,
Nestle等，都為了商業利益，而採用這些沾滿兒童血淚的可可豆作為原料。 根據香港基
督教救援及發展機構──施達基金會統計，一塊巧克力之中，70%的利潤歸可可貿易公司
與加工公司所有，25%為其他中介公司所有，而上游可可農所獲得的利潤僅剩下5%。由於
可可農的利潤微薄，且不敷成本，使得奴隸及童工的使用情況居高不下，即使在2001年，
巧克力生產大廠就簽訂終結童工的哈金安格協議，10年來問題並未好轉，童工減少率仍不
到4%，離預定目標相距甚遠。

這些可可農及孩童根本無力改善自身的情況，唯有消費者透過群體的力量，一方面以拒買
行動向使用童工及奴隸的巧克力商施壓，一方面改支持不使用童工及奴隸且給予農民合理
利潤的公平貿易巧克力，才有可能創造足夠的「市場誘因」去消除巧克力供應鍊的奴工問
題。 」