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※ 本文為 MindOcean 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2017-09-27 18:54:52
看板 Gossiping
作者 qwgygu (Affe)
標題 Re: [轉錄] qollie-求職天眼通 決定將公司結束(一)
時間 Tue Sep 26 20:30:56 2017


大家好,我是求職天眼通的Affe。
先謝謝ZM大的回文建議,也很謝謝所有人這幾天給的批評跟指教。因為這幾天大概收到十
幾個朋友轉貼給我這篇,所以這篇文章我就順手看了十幾次XD  想來想去,決定repo總結
一下,給真的有心想了解的朋友一點淺見。



我知道在商言商,在沒有穩定的商業模式前是沒有資格談理念的,但嚴格說起來,我們打
從開始創業後,就知道我們不可能靠求職評論這個主題來賺錢了,創造另一個取得資訊的
門檻,造成另一種資訊不對稱,真的有違我們的初衷。我那時會選擇加入,單純是看到改
變的契機就腦衝了,沒有事先想好商業模式的確是我們的錯QQ。在這一年裡,我們三個人
只要醒著,心裡從來沒有停止想過該如何開發出一個能跟求職天眼通結合,又能獲利的產
品。



扯遠了,關於人力市場與商業模式我們會在後續的文章講到,我就不在此贅述。以下我就
一一針對ZM大提的問題作回答。



1.沒有洞察到資訊複雜的本質

我們並非台灣第一個做求職評論的網站,底下這幾張圖是另一個資料豐富的評論網站
ibeeJobs, 在這個網站要留下「一則」工作與薪資的分享所需要填寫的表單。


https://imgur.com/p4FTP88.png
[圖]
 

https://imgur.com/Yhm4AIK.png
[圖]
 

https://imgur.com/IVct2h9.png
[圖]
 

https://imgur.com/4Yi4wYI.png
[圖]
 



表單鉅細靡遺地一步一步引導你留下極度完整的工作心得。對比天眼通只有優、缺點的開放
式問答,確實是有夠具體、有夠完整。但,一般單純想分享的網友,看到這樣的表單還會有
動力分享嗎?




在正式開發網站前我們也參照了各種評論網站,但,我們首先要意識到一件事情,對比餐
廳、旅遊等主題,台灣對於「工作」評論這一塊才剛剛開始起步而已,而談論工作在我們
的社會中又是相對敏感的話題,在這樣的社會氣氛下,一瞬間把發言門檻拉到這麼高,很
有可能會曲高和寡。平台是一個蛋生雞、雞生蛋的東西,留評論的門檻這麼高,評論數自
然少,單純上來找評論的使用者找個一、兩間都沒評論,久而久之就不會再使用,更不用
說是分享工作經驗。



這其實就是一個trade-off,我們在設計網站時最終決定採用相對開放的留言方式,也是
這個原因,沒有人用的平台,引導設計再怎麼好,產生出來的評論再怎麼有參考性,沒有
人用就是沒用。我們很感謝今天大家討論的是天眼通,因為那代表有人在用,所以才有討
論,大家也才會進而關注到這個議題。




而回到資訊複雜度這件事,我們的計畫是,隨著大家養成談論工作習慣的同時,逐步透過
改版拉高發言門檻,慢慢地讓大家知道分享與資訊流通的力量,進而讓大家願意回答一些
更具體更有參考價值的問題,簡言之就是在做非常危險的「教育市場」這件事。而這些東
西大家也將在下一次大改版中上線,希望到時候大家也能踴躍分享。




2.社群必須帶起「旋風的循環」,天眼通缺乏「循環」的動機

我們其實想得非常多,為了讓天眼通運作起來,所以我們才設計了低的發言門檻,但這就
回到「我們沒有洞察到資訊複雜的本質」,恩....。


天眼通是一個求職評論網站,網站上的公司行號一共有七十多萬家,一般大眾的確不會沒
事就上去留言,畢竟在正常的使用情境下,也就只能在自己工作過的公司上分享你的工
作經驗,就算你今天非常關心一間你沒有任職過的公司,至多你也就只能發問或閒聊而已
,不是嗎??


在網站經營中,多種的 loop 會形成一個 growth model ,形成原文想達到的循環。
以天眼通為例,其中一個 loop 是平台上人人都能輕易發言、新使用者被發言內容吸引來
、新使用者也能夠很輕易發言再去觸及到更多新的使用者加入,除此之外我相信還有能做得
更多的地方,帶起大家的參與與討論,但一樣是個 trade-off ,對沒麼閒暇資源的新創來
說評估優先順序才是最重要的。很多沒看到的東西,並不只是因為沒有想到才沒有去做而已



打從網站上線之後,媒體就直接把我們封為慣老闆資料庫,完全忽略我們的理念是想搭起
勞資溝通的可能QQ 我們能理解壞事傳千里是人之常情,但這網站存在的目的,就是為了幫
助大家找到適合的工作。使用者看到不適合、不好的,只能知道這一家公司要多多考慮,
但其實,所有人都希望找到好的與適合的工作,可惜會分享好工作與愉快經驗的人並不多
,因為使用者無法在這裡得到任何好處,要如何提高擁有滿意工作的人來留言,是市場給
我們的難題之一,也是原先下階段要努力的目標。



這一點的確是我們在粉專或是任何公開的場合怎麼疾呼都沒有用的,這不是任何人的錯,
要如何設計出讓大家都樂於分享自己滿意的工作經驗,創造平台的良善循環,或許我們與
使用者都還需要點時間醞釀以及產品上的進化,才有機會讓平台再往下一個階段前進。




3.台灣網路創業新手的經典錯誤:以大國案例為模範

如果以人口來說,只要一個104就能吃下全台灣90%以上的線上求職,同理,對比其他人口
大國,台灣只要一個這樣市占的職缺評論網站,就能有效解決職場的資訊不對稱。


之所以訪談提及國外的知名匿名評論網站,目的只是單純要讓大家知道,談論工作在國外
就算是中國也比台灣還要進步非常多。我們看到的不是商機,是很納悶為什麼台灣沒
有辦法有,說好的亞洲民主燈塔呢?


另外一提,要不要以大國的產物為範例是一個假的問題,有前車之鑑卻完全視若無睹的心
態並不值得鼓吹,問題在於如何在地化、從中創新或調整,這類的創業心法會講的高手很
多,本篇不贅述。說說這些求職評論網站的商業模式,為什麼我們要模仿也是不可能的事

。舉Glassdoor為例,2007年夏天創立,他們花了5年的時間,募資了2150萬美金,累積約30

0萬條評價,才開始研發廣告系統與發展功能行社群─讓企業用戶在平台上做招聘。在此之
前,他們就只單純維護產品,累積資料。


至於募資,我們之前在文章就提及過,這不是我們的商業模式,因為我們老早就放棄以天
眼通作為獲利的產品,如果公司要繼續存活,我們勢必得再做出一個可能可以跟天眼通結
合,甚至是完全獨立的產品出來獲利。但同時天眼通的營運會需要一些資金,在許多熱心
的朋友表示願意支持後,我們才決定以募資的形式來維持天眼通的運作,一方面也是希望
讓認同天眼通理念的朋友們更有參與感。這部分的操作可以參考一個我們很景仰的公司

「簡訊設計」,除了公司原有的獲利方式之外,也創立了「圖文不符」,藉由集資訂閱的
方式讓他們可以持續在社會議題的創作上更穩定與持續,也不與原本的商業有所衝突。



4.台灣菁英有「對職場的典型想像過於扁平」的傾向

因為我在團隊裡主要負責的部分就包含面對使用者,這一年收過的私訊留言少說幾千則,
許多事情的確是遇到了才知道,這些的確都是我必須解決的問題,這就是創業。雖然我不
是菁英,但因為要處理的事情比想像中的多太多,轉換角色的問題的確是寶貴的一課。受
教了。




5.社運式思考者的誤區:不要整天想用「倡議」與「道德」解決系統性問題

其實我一直沒有很確定,大家眼中的我們到底是什麼樣的形象。我們經營到最後的感覺,
的確像是在跟這個社會體制對幹,但我們開的是公司,一如所有想要解決市場上任何問題
的創業者一樣,我們要受到市場的考驗、面臨商業化的挑戰,不知道是不是因為選的「市
場」或「產業」比較敏感,卻常常需要接受極高道德位置的挑戰以及被強加上覺青、社會
企業、非營利組織的色彩,加上社會上有一個奇怪的認知,彷彿做好事與商業行為絕對是
對立的,要做好事、解決問題就一定要很窮(或至少看起來很窮),彷彿你一開始盈利就
是個天大的罪過、就會跟無良商人劃上等號,但用社運式思考者這個名詞稱呼我們真的是
第一次聽到XD



如果倡議有用的話,這件事情政府早就該做了,所以我們直接用行動經營了一個平台,希
望透過這個平台大家能減少求職時的資訊不對稱,如果它有機會能賺錢,那我們就能做出
更多更棒的功能,最讚的是還能養活自己,改變世界。雖然這直接犯了創業第101堂課的
錯:永遠別想要教育市場。至於找不到能夠攻略的節點的確也是我們能力不夠,受教了。



結論:

失敗就是失敗,輸球後裁判與球評的檢討我們都會虛心接受。ZM大這篇文章也很明顯是在
收思過後整理出來的點評,非常謝謝你願意花時間寫這篇文章,討論、關注我們,謝謝。


至於產品本身有沒有解決問題,這個問題就交給我們數萬名用戶來回答了。我私自認為許
多解決問題的方法,在不同的階段有不同的狀態,許多有「價值」的事物在還沒有活到有
「價格」的那一刻便消失。但這也沒什麼,我們也從來沒有怪罪於市場跟環境的意思,在
商言商,經不起市場的考驗,無法讓公司繼續經營下去是我們必須承擔的結果。



講了這麼多也不是要辯解什麼,是因為這一年來發生太多事,除非是真的每天都在follow
我們的朋友才會知道許多事情的來龍去脈,所以算是分享一些脈絡給大家知道。
有很多表面大家看到的東西,其實也是我們在有限的資源時間,透過自己的判斷做出的決
,或許事後看來是有錯的,但我想還是交代一下這些現象背後的想法,也算是自我紀錄
這一年以來的經歷,希望有助於如果真的有一天還有人想要跳下來弄髒手時,能踩著我們
的屍體往上爬XD



問題不會消失,期待更厲害、更有能力的人除了寫評論、做分析,更願意跳下來解決問題
,相信一定會做得比我們更出色!




最後謝謝這幾天關心我們幫我們打氣加油的朋友們,謝謝你們。







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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.141.178
※ 文章代碼(AID): #1PoaY5C2 (Gossiping)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1506429061.A.302.html
sysop5566: 謝謝求職天眼通1F 09/26 20:32
※ 編輯: qwgygu (61.230.141.178), 09/26/2017 20:36:56
sysop5566: 再寫個企劃書 可向政府領補助2F 09/26 20:34
Suppan: 臺灣的專業就是分析比幹事的人大。3F 09/26 20:37
seemoon2000: 推4F 09/26 20:37
jetalpha: 推求職天眼通的版友現身說法,借轉公民版,謝謝。5F 09/26 20:37
jetalpha:轉錄至看板 PublicIssue                                 09/26 20:38
holydc: 推6F 09/26 20:38
YU0158:7F 09/26 20:39
sysop5566: 以前沒有 現在有唐鳳 官方窗口聯絡看看8F 09/26 20:39
zx3393: 給你推,但可惜目前焦點早已轉移了,下次先說結論,不少人9F 09/26 20:42
zx3393: 看不完這整篇文。
capitalofz: 推「不要想要教育市場」 想教育市場往往被市場教訓11F 09/26 20:43
gotest: 就問你一個問題 你的網站要以什麼吸引人去留言?簡單的設12F 09/26 20:45
gotest: 計風格或許有幫助 但是連上去的動力都沒有 遑論留言了
zerozzz7887: 推14F 09/26 20:51
jetalpha: 求職天眼通Denny在blog的同標題文章,對勞資雙方的觀察15F 09/26 20:53
jetalpha: 很精闢,在這段期間裡一定吃了不少苦頭,辛苦你們了。
Tapqou 
Tapqou: 那個人連夏普東芝都分不清楚,你看他文章是請鬼拿藥單R17F 09/26 20:58
caesarh: 無論如何總是做了好的嘗試 勝過一堆鍵盤鄉民18F 09/26 20:58
night0805: 謝謝19F 09/26 20:59
AuroraSkyFox: 不管怎樣 你們也確實為了改變台灣的勞動環境出了一20F 09/26 21:04
AuroraSkyFox: 份力 感謝你們 辛苦你們了
erikson150: 推 ZM那篇一看就是沒進場做事的人,辛苦你們了22F 09/26 21:05
kerberoSun: 先推23F 09/26 21:07
heric100: 辛苦你們了 很感謝你們願意踏出這一步24F 09/26 21:09
jmai0216: 推25F 09/26 21:10
tggbtggb: 辛苦了26F 09/26 21:15
soyjay: Tapqou你只剩那個固定台詞可以跳針了是不是27F 09/26 21:18
angell543: 辛苦了28F 09/26 21:20
travelin97: 謝謝求職天眼通!29F 09/26 21:21
allqooxx: 推小編30F 09/26 21:21
soyjay: 推回來 謝謝求職天眼通 你們並不是失敗 而是做了很大的嘗31F 09/26 21:24
soyjay: 試去改善職場環境 只是沒有獲得預期的結果而已
herro760920: 推,而且非常贊同文末政府早該做的論點,這本來就是33F 09/26 21:25
herro760920: 勞動部的職責。偏偏我們勞動部跟垃圾一樣,會跟資方
herro760920: 一起合作搞勞工,不然今天台灣勞資關係不會那麼惡劣
cerberi: 辛苦了!36F 09/26 21:26
mew8231847: 推37F 09/26 21:27
siaotaka: 感謝你們的付出,辛苦了38F 09/26 21:32
drc147: 推推~39F 09/26 21:33
MrUncle: 我特地登進來推這篇,你們辛苦了!40F 09/26 21:34
attis: 雖然我沒有用到 但謝謝你們 謝謝 能讓慣老闆害怕就很棒了41F 09/26 21:40
mobetap: 辛苦你們了42F 09/26 21:41
mimikillua: 所以為何結束呢 資金短缺?內部理念不合?或其他?43F 09/26 21:42
kudoe: 謝謝你們44F 09/26 21:43
t7gft103: 推45F 09/26 21:43
francmiss: 辛苦了QQ46F 09/26 21:44
riomusi: 謝謝你們,感恩47F 09/26 21:49
speedest555: 推48F 09/26 21:57
peterw: 推49F 09/26 21:59
s540421: 推50F 09/26 22:02
lfi: 推51F 09/26 22:04
psypoorer: 推辛苦了52F 09/26 22:22
b89207040: 加油53F 09/26 22:27
Edouard: 加油,其實身為資方的人也很愛看,想知道員工討厭什麼54F 09/26 22:29
ihero: 推55F 09/26 22:31
dpeter6: 推56F 09/26 22:35
jiejar: 推一個!57F 09/26 22:36
bamchisu: 辛苦了58F 09/26 22:44
tricia1231: 辛苦了59F 09/26 22:47
sa074463: ZM那篇真的是馬後炮...60F 09/26 22:48
rer429: 推61F 09/26 22:49
sa074463: 推作者有心想做這部分,非常感謝62F 09/26 22:55
eric1esc: 推推辛苦了63F 09/26 22:58
rio35: 小額資助者推 QQ64F 09/26 23:02
helixc: 推65F 09/26 23:05
rutp6j35566: 推66F 09/26 23:09
evanceliang: 雖然我沒有用過 但謝謝你們所做的這些努力67F 09/26 23:16
jt912129: 我其實也很感謝你們 因為也因此篩選了不少不適合的職缺68F 09/26 23:20
TFnight: 我很感謝你們69F 09/26 23:23
Faoitohins: 推70F 09/26 23:26
sonicnaru: 謝謝你們的付出71F 09/26 23:28
Cruel2: 推72F 09/26 23:34
scarfman: 推73F 09/26 23:35
skugin: 推74F 09/26 23:36
wbreeze: 推75F 09/26 23:43
j68345517: 推76F 09/26 23:43
DirtyVegas: 推77F 09/26 23:44
princeguitar: 推78F 09/26 23:44
st9151231: 推79F 09/26 23:44
comicboy37: 好棒80F 09/26 23:46
AtmRose: 加油81F 09/26 23:46
Hyacinth0: 推82F 09/26 23:47
y60419: 感謝你們的付出,讓我得到好工作83F 09/26 23:50
TheDragonBug: +U   感謝你們84F 09/26 23:57
klimpan:85F 09/26 23:57
cavabien: 推86F 09/26 23:57
Jackalxx: 辛苦了87F 09/26 23:59
philip571: 鄉民的認知就是,公益事業不得有營利行為,但如此又如88F 09/27 00:02
philip571: 何能永續經營呢?一但你將讓自己落入公益慈善,收場只
philip571: 是遲早的是罷了
gowaa: 推91F 09/27 00:09
cinss:92F 09/27 00:17
BKMG: 失敗了?93F 09/27 00:21
Dulcia: 謝謝你們!! 台灣真的很需要這種平台94F 09/27 00:33
UbaldJimenez: 完全不認同評論門檻這段,絕對有設計方法可以找出既95F 09/27 00:37
UbaldJimenez: 有用又使用者友善的評論方式。放任一個隨便就可以
UbaldJimenez: 匿名評論甚至攻擊的平台誕生,再說是因為怕門檻高沒
UbaldJimenez: 人用?這種很容易就牽涉到攻擊他人層級的問題,是
UbaldJimenez: 寧可犧牲其他可能被主觀攻擊者之權益,來換取自已
UbaldJimenez: 網站的流量?說真的很可笑
foolguy: 加油101F 09/27 00:44
wantinghsu: 推,真的很謝謝你們,失敗的經驗很珍貴102F 09/27 00:53
flyawayla: 推一個啊, 那個評論根本馬後炮啊, 新創圈不缺這種人103F 09/27 00:54
dodo577: 本來對天眼通有期待的結果卻是毫無門檻放任任何人包括同104F 09/27 00:56
dodo577: 行或是自己做錯被離職挾怨報復的員工都可以匿名抹黑亂寫
dodo577: ,這樣一點公信力都沒有也得不到真正有用的訊息
dodo577: 在完全沒有門檻制度之下使用者或許自以為因為評論而去篩
dodo577: 選了適合自己的工作,卻也有可能是因為不實評論失去了大
dodo577: 好機會,這樣資訊完全不對等的網站失敗是可以預期的
kinght0250: 真的要說,天眼通不過就是一個還沒長就死掉的系統110F 09/27 01:09
mlda888: 推111F 09/27 01:21
wuhoho: 辛苦了 很謝謝你們!112F 09/27 01:35
OgOl: 推113F 09/27 01:40
lookto: 推114F 09/27 01:45
sharkimage: 辛苦了115F 09/27 01:55
Snoopyahoo: 推 資訊本來就要自己判斷 樓上玻璃心幫QQ116F 09/27 02:04
captainmm: 推117F 09/27 02:08
planky: 推118F 09/27 02:32
murai223: 辛苦了 謝謝你們的付出119F 09/27 03:17
lought1234: 還是為你們過去所做的努力說聲謝謝!!120F 09/27 03:23
eeveelugia2: 辛苦了 至少是個開始121F 09/27 03:48
momofishj: 推122F 09/27 03:49
nn70: 你不適合創業,整篇毫無重點123F 09/27 05:39
frappe: 加油!124F 09/27 06:26
thechang: 推125F 09/27 06:48
finaleWL: 資訊要自己判斷的前提是資訊量夠多,才能夠找到資訊的126F 09/27 07:40
finaleWL: 趨勢,今天一間公司冷門,資訊只有求職天眼通有評論
finaleWL: 你要如何確定? 直接去試做看看? 那資訊就沒意義了
shorty696820: 推129F 09/27 07:53
teajimmy: 加油130F 09/27 07:53
LUB5566: 說實話你這篇的藉口跟自相矛盾讓人失望,還是回FB享受信131F 09/27 08:24
LUB5566: 徒們的吹捧吧,反正批評的都是馬後炮,你們很努力了棒棒
johnang: 推新創133F 09/27 08:39
dododoremi: 推推!!134F 09/27 08:45
maxwellbkwt: 推135F 09/27 08:46
dvdplayer: 推136F 09/27 08:51
tokyocat:137F 09/27 08:52
r76l90: 推 辛苦了!138F 09/27 08:53
leo80042:139F 09/27 09:52
TheVerve: 整篇沒重點140F 09/27 10:00
thomasr: 希望能浴火重生141F 09/27 10:07
evanc: 感謝你們的努力142F 09/27 10:18
ryan2001: 就是設計錯誤 不要再推給什麼門檻了143F 09/27 10:28
ryan2001: 你把UX想的太簡單(扁平)
tedy8855: 立意給推,作法欠佳,就像上面噓文說的,哪怕只要有一點145F 09/27 10:29
tedy8855: 縫隙能夠發表非客觀的情緒化評論,就是你們的責任
d36201419: 辛苦了!147F 09/27 10:56
h94g41up: Appworks13屆友情推148F 09/27 10:58
curance: 推149F 09/27 11:19
lovelyu: 通篇藉口讓人失望~正常使用狀況哪有這麼單純150F 09/27 11:49
lumei: 推 謝謝你們做過的努力151F 09/27 11:56
SHIU0315: 辛苦了!152F 09/27 18:31

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( ̄︶ ̄)b WH3T2014, tsukiyumi 說讚!
1樓 時間: 2017-09-26 22:16:04 (台灣)
  09-26 22:16 TW
辛苦了
2樓 時間: 2017-09-26 23:22:01 (台灣)
  09-26 23:22 TW
辛苦了
3樓 時間: 2017-09-27 10:20:31 (台灣)
  09-27 10:20 TW
···
民進黨到現在還是支持黨治嗎?不會補助嗎?
4樓 時間: 2017-09-27 12:58:59 (台灣)
  09-27 12:58 TW
如是單一獨斷的評論不具客觀性,如悖離事實反倒有栽贓抹黑或威脅情事,何況可能一堆人不知法令而誤解。
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