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作者 標題 [新聞] 【華碩啟動優離】數十人今收到通知 未
時間 Mon Aug 28 20:02:41 2017
【華碩啟動優離】數十人今收到通知 未來定期檢視人力
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/finance/20170828/1192146/
【華碩啟動優離】數十人今收到通知 未來定期檢視人力 | 即時新聞 | 20170828 | 蘋果日報
![[圖]]()
華碩7月進行組織重整後，除成立專責電競事業群，最受矚目是非各事業群任務員工集中人力平台（Talent pool），華碩今天（28）針對數十位人力平台同仁提供轉職方案，部分轉換到不同事業群或子公司，也有 ...
![[圖]](http://img.appledaily.com.tw/images/ReNews/20170828/640_3ea0e3774ec54919c6780d5f05d229dd.jpg)
華碩7月進行組織重整後，除成立專責電競事業群，最受矚目是非各事業群任務員工集中
人力平台（Talent pool），華碩今天（28）針對數十位人力平台同仁提供轉職方案，部
分轉換到不同事業群或子公司，也有數十人因無適當舞台，將提供優離方案，華碩表示
，未來部門將定期舉行人力結構檢視，達成現代化管理目的。
人力平台（Talent pool），華碩今天（28）針對數十位人力平台同仁提供轉職方案，部
分轉換到不同事業群或子公司，也有數十人因無適當舞台，將提供優離方案，華碩表示
，未來部門將定期舉行人力結構檢視，達成現代化管理目的。
華碩組織變革期望讓各事業群同仁聚焦目標，分享努力果實，讓經營績效與獎金掛勾，
而其中最受矚目是數百位同仁被分配到人力平台中，該平台由於無具體任務，獎金自然
未來也較少，華碩今天提出規劃，部分引介轉職到集團內部，部分則因無適當工作轉介
，將提供優離方案讓員工選擇。
而其中最受矚目是數百位同仁被分配到人力平台中，該平台由於無具體任務，獎金自然
未來也較少，華碩今天提出規劃，部分引介轉職到集團內部，部分則因無適當工作轉介
，將提供優離方案讓員工選擇。
華碩表示，成立人才平台以來，人資部門持續進行集團內的適當工作職位媒合，迄今已
經有數十位同仁轉到不同事業群或子公司加入新職，但也有數十人媒合後，發現沒有適
當工作舞台，公司將提供轉職方案，也就是會考量勞基法提撥基數及轉職期間津貼等，
以優於法規方式提供合理方案，人數僅數十人。
經有數十位同仁轉到不同事業群或子公司加入新職，但也有數十人媒合後，發現沒有適
當工作舞台，公司將提供轉職方案，也就是會考量勞基法提撥基數及轉職期間津貼等，
以優於法規方式提供合理方案，人數僅數十人。
對於此波優離，華碩表示，這是為達成現代化管理，人力資源的健康流動，部門主管有
責任帶領及幫助員工創造最大的價值，不論事業群或人力平台都需定期檢視部門的價值
溪流及人力結構，如有員工的職能或職涯發展方向，與組織的經營方向不能契合，主管
有責任與人資部門合作，於各事業群、部門及集團子公司之間，推動不同工作職位的媒
合，妥善發揮員工能力。
責任帶領及幫助員工創造最大的價值，不論事業群或人力平台都需定期檢視部門的價值
溪流及人力結構，如有員工的職能或職涯發展方向，與組織的經營方向不能契合，主管
有責任與人資部門合作，於各事業群、部門及集團子公司之間，推動不同工作職位的媒
合，妥善發揮員工能力。
華碩表示，若公司內部無法提供適當工作舞台，對員工的職涯及公司發展，都是不健康
的情形，公司會提出合理的轉職方案，促進人力資源的健康流動，期使人才能適才適所
。華碩強調，未來組織改革會建立績效與獎金連動制度，事業群績效及員工個人考績將
是獎金發放指標，藉此明確經營責任。
的情形，公司會提出合理的轉職方案，促進人力資源的健康流動，期使人才能適才適所
。華碩強調，未來組織改革會建立績效與獎金連動制度，事業群績效及員工個人考績將
是獎金發放指標，藉此明確經營責任。
華碩表示，啟動獎金與績效的連結後，對員工的企圖心及使命感，有相當正面的激勵效果
。目前華碩內部已見到許多正向的發展，事業群核心團隊的經營意志及凝聚力明顯提升
，期望在營運改善後，由員工及股東共享經營成果。
面臨產業變化及營運壓力，營運動能的改善為華碩首要任務，組織改革迄今，主要事業
群的新核心團隊已就位，團隊運作順暢，在經營策略、產品藍圖、執行力各方面均有可
觀進展。
群的新核心團隊已就位，團隊運作順暢，在經營策略、產品藍圖、執行力各方面均有可
觀進展。
華碩表示，計畫以一個產品循環的時間，約3~4季落實改革效益。電競事業群在擴充人力
及資源投入後，將專注電競生態圈的建立，目標建立電競巨獅地位。在手機營運部分，
及資源投入後，將專注電競生態圈的建立，目標建立電競巨獅地位。在手機營運部分，
會更專注精實的組織及管理，以創新及領先(Time to volume)為重要執行目標，營運成果
將會顯著改善。
板卡事業群則已建立優勢品牌地位的板卡事業群及電腦事業群，也都立定完善的營運計畫
，將能妥善的對應產業變局。 （王郁倫／台北報導）
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推 : 華碩 ㄏㄏ1F 08/28 20:03
※ nomilkman:轉錄至看板 Tech_Job 08/28 20:03
→ : 真的優離嗎 連待遇如何都沒講2F 08/28 20:04
→ : 人力平台(X) 優離平台(O)3F 08/28 20:04
推 : 砍人囉4F 08/28 20:05
→ : 華碩你的皮卡丘勒 不管管嗎
→ : 華碩你的皮卡丘勒 不管管嗎
→ : 定期叫人滾6F 08/28 20:05
→ : 手上拿zenfone先砍，再來不拿愛瘋再砍，公司只要愛瘋使7F 08/28 20:06
→ : 用者
→ : 用者
→ : 不是進去就跟浸水桶差不多嗎？主管直接跟你說要找工作囉9F 08/28 20:06
噓 : 啊人力平台不就是資源回收處10F 08/28 20:09
推 : 花大錢請孔劉11F 08/28 20:11
→ : 只會找孔劉 不如找孔明12F 08/28 20:11
推 : 孔劉的6000萬可以養多少工程師？孔太太們只會拿iPhone13F 08/28 20:13
推 : 把人辭退還叫優離嗎14F 08/28 20:13
→ : 跟三星啊......15F 08/28 20:14
推 : 挫咧等16F 08/28 20:17
推 : 這間真的ㄏㄏ17F 08/28 20:20
→ : 我同學在石頭......18F 08/28 20:21
推 : 多一毛錢都叫優離啊19F 08/28 20:22
→ : 為什麼開除還要繞這摸大圈，有掛嗎？20F 08/28 20:22
→ : 沒有改到根本上 內鬥會愈來愈嚴重21F 08/28 20:23
推 : 板凳專區22F 08/28 20:25
→ allyourshit …
推 : 慘。進水桶24F 08/28 20:29
→ : 核心技術群找一堆沒經驗的人來 會這樣不意外 呵呵25F 08/28 20:33
推 : 開始開始了解聘員工26F 08/28 20:41
→ : 總公司->分公司=冷宮 漫畫都這樣演的27F 08/28 20:48
→ : 就一次開除幾十人，不用通報勞工局呀28F 08/28 20:52
推 : 優離就是優先離職的意思嗎？29F 08/28 21:01
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