看板 Tech_Job
作者 標題 Re: 工作應該如何規劃會比較好?最近非常迷惘
時間 2015-07-24 Fri. 02:22:22
我拿我作為舉例好了,好歹至少我知道我該怎麼分享那段經歷,
因為有時候真的很......辛苦,這條道路上也只有自己可以去體驗才行就是了。
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我當初進入機車行維修之前,我的工作大多都比較雜,並無什麼單一專業技術,
因此說個不好聽但是很真實的一點,就是跌跌撞撞過一天算一天,
最後家人覺得這樣下去不是辦法了,就叫我去報名【機車維修】的課程,
於是我去了位於松山火車站附近的職訓局《中華職訓局》(早期:救總)。
我的最高學歷是商科,高職是電子通信,因此完全與機車維修這種課程無關係,
為了彌補差距,我那個時候當知道如何從職訓局走到附近的信義區誠品書局,
就開始每天犧牲午睡走過去再走回來,下課的時候也是去那裡再搭乘捷運轉火車回家。
然而課程結束之後還是覺得不夠,在於職訓局的課程是汽機車混合課程,
偏偏我要的是機車並非汽車的課程,
於是去了《職能發展學院》(當年課程結束前改名,早期:士林職訓局),
到了那裡運氣不錯有碰到幾位在機車維修職場上工作的人,大概一個禮拜之後開始,
我下課的時候就會去附近的百貨公司看書,或是到台北火車站附近的書店街找書來看,
而這種習慣到了考上『丙級機車維修證照』之後,一樣還是持續著。
進入職場成為一位學徒,這種習慣也還是持續著,
因為一個禮拜工作要6天的緣故,所以往往禮拜日再怎麼的不想要出門也得出門去看書,
就在於自我進修真的很重要。
我看了什麼書籍呢?
坦白說從第一家職訓局到進入職場成為學徒的期間,我基本上什麼書籍都看,
當然這意味著我不單單侷限於機車維修這一塊,
因此像是『廚藝料理』、『健康養身』、『教育探討』、『神鬼宗教』等等的,
都是我會閱讀的書籍,而這些在職場上的幫助質疑部分,
其實在我個人的實務經歷上來講有很大的幫助性,因為我不單單要維修機車,
我還要可以拉攏客人、培養客人、瞭解客人才可以。
這些書籍,在離開職場之後還有幫助嗎?
坦白說幫助還是很大,因為這些東西是屬於你自己的資產,誰也搶不走的財富。
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我講三個實際案例,前面兩個是我在賣機車給消費者的故事,最後一個是離職的時候的故事。
第一則:
有一對夫妻和女兒來看機車,我得先承認我這個人比較固執龜毛和堅持一些職業道德上的想法,
就詢問對方(包括女兒在內)為什麼要買機車呢?
"" 為什麼要買機車呢? ""
這句話聽起來很愚蠢,但是事實上這牽扯了太多層面的問題,
對我而言我賣機車出去我薪資還是8K,因此我大可以不必如此固執龜毛像是一個老木頭一樣,
然而對於這父親而言他卻覺得我很白癡別有其他用意。
我問得問題是... (我拿幾個出來講解)
「 妳的學校是在山上,還是半山腰,還是平地? 」
「 妳有沒有男朋友? 」
「 妳未來工作的類型大概是什麼? 」
對於一些人而言,無法理解這三個問題的用意是什麼,但是對我而言用意卻是很大且深遠;
第一個→騎車的人要考量上山、下山的問題,因此煞車系統的好壞、載運人(貨物)都要列入選項。
第二個→有些人會把機車借給另外一半,問題就卡在這另外一半是否適合騎乘這輛機車?
( 操作不當摔車死亡,這種新聞案例不少 )
第三個→有些人的科系是傾向於文書行政這種無須運載重物的,
因此腳踏板的空間、置物箱的空間,你就得要注意到了才可以,因為追加一個尾端置物箱的方法,
並不是適用每一輛機車和人(使用者)身上。
結果我得到她父親的這麼一句話...「 ﹍你娘ㄟ﹍八,沒有看過你這種師傅! 」
他氣憤得離開了,當然母女也是如此,然而說來很有趣的一件事情,
就是1個月多,他又來找我了,這次的態度比上一次還好許多......。
為什麼?
因為他女兒出車禍,再加上購買機車的那家機車行不願意維修機車。
又為什麼找上我?
因為我固執龜毛又像是一個老木頭一樣(當然還牽扯了許多事情的緣故)
第二則:
同樣買車的情況發生在一對原住民夫婦身上,他們是要買給在台南參加棒球隊訓練的兒子,
我很坦白的告訴對方我不太願意賣車給他們,撇開沒錢這件事情,
原因之一就是我固執龜毛又像是一個老木頭一樣,當然我也是很坦白的告訴對方,
很多事情還是當事者在最好。
那天結束之後我也沒有放在心裡,結果後來他們又來了,這次他的兒子也來了,
對方運氣也很好有機車可以試騎,於是我又開始那些問題詢問他,
期間對方家長也很客氣的問我為什麼這麼詢問他(兒子)這些問題,
我講了這麼一句話...
「 今天他的性命是掌握在他自己手上,而這些問題他不願意正視的話,
那麼他的危險就是很大,就像是剛剛我問的問題之一,他有沒有需要載人,
再同時追加運送棒球用具等等的這些,像是這個問題就會牽扯到上下坡的部分,
而這些就會影響到安全性質,您(父親)問我這個不重要嗎?
怎麼會不重要呢? 孩子長這麼大又帥(真的很帥氣),我想您應該能夠理解,對吧? 」
結果對方父親走上前來,伸出雙手緊握我的手說聲謝謝,
他表示沒有看過像我這樣的機車行師傅,如此的在乎他人的性命安全...。
第三則:
因故離職之後,在路上碰到一位負責店裡材料的材料商員工,
他就詢問我有沒有意願繼續從事機車維修,我就有點納悶的反問他為什麼這麼看好我?
他也是很坦白的告訴我,他介紹人他有他的壓力存在,
而這個圈子就這麼大,你(我)的一舉一動不可能其他人不曉得,
再來可以在那家店做這麼久並不簡單,因此才問我有沒意願繼續做,
如果有的話可以擔保薪資福利絕對比之前的好。
最後我還是沒有接受,他就告訴我如果有興趣的話,下次碰到的話和他說一聲。
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我講這三個故事的用意很簡單,
我們總是有些地方上很堅持(我是特殊比較固執龜毛又像是老木頭一樣),
人與人之間除了一般的來往之外,還會有觀察這個人是否可以替他做事,
也會研究這個人的品德如何之類的。
你(樓主)如果想要讓工作在當下與未來更加保障的話,
就要開始思考自己有哪些地方需要改善的了,
因為誰也不曉得誰是誰的貴人或是敵人。
最後,加油~~!!
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※ 作者: mk123458 時間: 2015-07-24 02:22:22
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