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作者
標題 [新聞] 家樂福變包袱？》併入統一集團仍大虧
時間 Wed Dec 3 10:12:11 2025
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標題 [新聞] 家樂福變包袱？》併入統一集團仍大虧
時間 Wed Dec 3 10:12:11 2025
家樂福變包袱？》併入統一集團仍大虧 本來要大舉展店的家樂福怎麼了
.
民報李孟璇
首刊2025/12/01 06:15
家樂福併入統一集團後，似乎成了包袱。（圖／家樂福提供）
2023年中，統一集團正式完成家樂福併購，市場普遍認為統一將以家樂福超市為主力，衝刺
營運規模。董事長羅智先曾明確表示，如果家樂福超市能突破500家規模，才有機會真正產
生規模效益；總經理王俊超也喊出，未來每年至少新增15家超市，再加上Mia C’bon與量販
店同步擴張，整體營收有望向900億元挺進。
營運規模。董事長羅智先曾明確表示，如果家樂福超市能突破500家規模，才有機會真正產
生規模效益；總經理王俊超也喊出，未來每年至少新增15家超市，再加上Mia C’bon與量販
店同步擴張，整體營收有望向900億元挺進。
展店計畫按煞車 家樂福版圖縮減
這些願景描繪出統一集團積極擴張的企圖心。然而過去一年多來，家樂福的走勢卻完全不同
，門市數量不增反減，量販店一口氣關了5家、超市少了13家，全台目前僅剩63家量販店、2
39家超市與20家Mia C’bon（原為JASONS），與當初描繪出的展店速度完全不同。
，門市數量不增反減，量販店一口氣關了5家、超市少了13家，全台目前僅剩63家量販店、2
39家超市與20家Mia C’bon（原為JASONS），與當初描繪出的展店速度完全不同。
營收數字也未如預期拉升。整個家福體系在併購後的當年，年營收為740億元，2024年營收7
53億元，年營收連800億元都沒突破，與900億元目標仍有一大段差距，讓外界不免質疑，家
樂福的擴張計畫是否已經按下暫停鍵，羅智先到底看到了什麼，使統一集團選擇讓家樂福先
停下腳步？
53億元，年營收連800億元都沒突破，與900億元目標仍有一大段差距，讓外界不免質疑，家
樂福的擴張計畫是否已經按下暫停鍵，羅智先到底看到了什麼，使統一集團選擇讓家樂福先
停下腳步？
全聯改寫市場 家樂福超市陷入競爭縫隙
答案首先來自市場本身的變化。過去10年，全聯靠著生鮮品質的提升與供應鏈效率的強化，
重新改寫了台灣超市市場的競爭基準；此外，在全聯大規模展店、行銷火力全開的攻勢下，
消費者人自然轉向更密集、更便利的通路。
重新改寫了台灣超市市場的競爭基準；此外，在全聯大規模展店、行銷火力全開的攻勢下，
消費者人自然轉向更密集、更便利的通路。
市場人士觀察：「在這樣的環境下，家樂福超市要再以原先的方式展店並不容易，商品力、
成本結構與消費黏著度都需要時間重建，若在體質尚未調整前貿然擴張，風險只會更高，統
一自然不會一味追求展店速度。」
成本結構與消費黏著度都需要時間重建，若在體質尚未調整前貿然擴張，風險只會更高，統
一自然不會一味追求展店速度。」
高端超市的瓶頸也同樣明顯。統一集團接手家樂福後，未能維持JASONS時期的精緻度與獨特
選物力，品牌調性逐漸趨於平淡，新定位也遲遲無法站穩，改名為Mia C’bon，對多數人來
說很陌生，使得核心都會消費群開始流散，沒有辦法提供穩定獲利。
選物力，品牌調性逐漸趨於平淡，新定位也遲遲無法站穩，改名為Mia C’bon，對多數人來
說很陌生，使得核心都會消費群開始流散，沒有辦法提供穩定獲利。
家樂福的營運似乎被超市拖累，目前處於太弱留強的階段。（圖／家樂福提供）
外界看家樂福的包袱 來自併購惠康沒有產生效益？
家樂福的營運似乎被超市拖累，從財報也能略知一二。根據統一集團財報，家樂福主要分成
兩家公司，一家是家福，以量販店、部分超市為主，2023年統一完成交割後，當年虧損13.7
億元，去年已轉虧為盈，稅後淨利達5.7億元；另一家統康生活事業則是當年家樂福收購的
惠康，營運主體是舊的頂好超市、部分新開超市，以及高端超市品牌Mia C’bon，該公司20
23年虧損4.6億元、2024年虧4.1億元，營運狀況顯然成為負擔。
兩家公司，一家是家福，以量販店、部分超市為主，2023年統一完成交割後，當年虧損13.7
億元，去年已轉虧為盈，稅後淨利達5.7億元；另一家統康生活事業則是當年家樂福收購的
惠康，營運主體是舊的頂好超市、部分新開超市，以及高端超市品牌Mia C’bon，該公司20
23年虧損4.6億元、2024年虧4.1億元，營運狀況顯然成為負擔。
外界看家樂福的包袱，來自當初併購惠康沒有產生效益，商研院策略所所長朱浩分析：「其
實惠康併購沒有完全失敗，但效益被好幾個結構性問題吃掉，真正的包袱是，原本老店體質
差、全聯高速崛起、整併成本高、加上少數高成本門市拉低獲利。對羅智先來說，花了好多
錢接的一張牌桌，結果來的不是王（高獲利店），而是一堆小牌，要很辛苦才能組成一副好
牌。」
實惠康併購沒有完全失敗，但效益被好幾個結構性問題吃掉，真正的包袱是，原本老店體質
差、全聯高速崛起、整併成本高、加上少數高成本門市拉低獲利。對羅智先來說，花了好多
錢接的一張牌桌，結果來的不是王（高獲利店），而是一堆小牌，要很辛苦才能組成一副好
牌。」
公平會限制綁住手腳 統一想整合也無法一次到位
除了市場競爭加劇，家樂福併購案還受到公平會附加條件的限制，要求家樂福與統一超三年
內不能合併採購，其總經理及經理人應於任職前2年及任職期間無擔任統一超商公司之總經
理或經理人情事，且董事席次應維持超過三分之二不得由統一超商公司之董事或總經理擔任
，同時要保障供應商權益、條件不得惡化。
內不能合併採購，其總經理及經理人應於任職前2年及任職期間無擔任統一超商公司之總經
理或經理人情事，且董事席次應維持超過三分之二不得由統一超商公司之董事或總經理擔任
，同時要保障供應商權益、條件不得惡化。
公平會擔心的是，統一在食品製造端已是重量級玩家，家樂福與統一超合在一起後，可能形
成跨品類、跨通路的巨大採購力量，使中小型供應商與其他零售業者的相對地位進一步弱化
。換句話說，這些約束讓統一雖然握有家樂福的經營權，卻無法啟動大規模改革。
成跨品類、跨通路的巨大採購力量，使中小型供應商與其他零售業者的相對地位進一步弱化
。換句話說，這些約束讓統一雖然握有家樂福的經營權，卻無法啟動大規模改革。
家樂福怎麼了？ 問題不在於店開太慢
綜合這些因素，家樂福之所以沒有如預期大舉展店，並不是因為統一放棄了成長願景，對羅
智先來說，展店仍然會是家樂福的方向，只是要建立在「準備好」的基礎上，先把底重新打
好，市場競爭力、品牌輪廓與營運效率一旦到位，家樂福才會真正重新展開成長曲線。
智先來說，展店仍然會是家樂福的方向，只是要建立在「準備好」的基礎上，先把底重新打
好，市場競爭力、品牌輪廓與營運效率一旦到位，家樂福才會真正重新展開成長曲線。
尤其，公平會的三年限制將從2026年下半年起陸續解除，這意味著羅智先未來在調整與規劃
上，可運用的空間會比過去更大，屆時家樂福能否再次站上成長軌道，也將迎來真正的考驗
。
上，可運用的空間會比過去更大，屆時家樂福能否再次站上成長軌道，也將迎來真正的考驗
。
https://www.peoplenews.tw/articles/a38d133bd2
心得
全聯吃下大潤發，統一收購家樂福。
與全聯不同的是統一收購的家樂福正在一家家關店
全聯跟大賣場性質相近，整合也比較容易
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.215.103.230 (臺灣)
※ 作者: brbear 2025-12-03 10:12:11
※ 文章代碼(AID): #1fBvo0im (Stock)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1764727936.A.B30.html
推 : 之前很便宜 現在變貴當然人變少= =1F 12/03 10:13
→ : 過期品打六折還貴成智障的垃圾東西2F 12/03 10:15
推 : 想簡單採購時輸給全聯的方便性、想大買特買時輸給好市多的CP值，越來越沒人去3F 12/03 10:15
→ : 之前比全聯便宜 還常常有9折活動 後來9折活動越來越爛 變折抵劵 還要過一陣子才能用 麻煩屎惹= =
現在只剩美食街功能5F 12/03 10:15
現在只剩美食街功能5F 12/03 10:15
推 : 說真的我家附近全聯最多間愛買有便宜家樂福又遠又貴8F 12/03 10:16
→ : 全聯還有洨時達9F 12/03 10:16
推 : 全聯比家樂福便宜 統一議價能力這麼差？10F 12/03 10:16
推 : 全聯也沒便宜到哪去11F 12/03 10:16
→ : 在地下室 很麻煩12F 12/03 10:16
推 : 家樂福比全聯好多了13F 12/03 10:17
推 : 全聯會考驗你的數學 有時還會特價比原價貴14F 12/03 10:18
→ : 全聯真的是爛；但是方便…15F 12/03 10:18
→ : 超市價格沒優勢 生鮮麵包較少 統一自己商品又貴16F 12/03 10:18
→ : 家樂福超市光是不用等收銀 就比全聯有誠意多了17F 12/03 10:18
推 : 全聯沒家樂褔便宜吧？但全聯展店是真的多很多18F 12/03 10:18
→ wattswatts …
推 : 家樂福貴又沒特色22F 12/03 10:19
→ : 家樂褔超市就算了，還是以前頂好那個鳥樣23F 12/03 10:19
推 : 支持家樂福 打敗全聯24F 12/03 10:20
→ : 日常採購全聯比較快 學一下aeon轉型成購物中心好了25F 12/03 10:20
推 : 家樂福比較便宜，但店面數量太少了。27F 12/03 10:20
推 : 全聯比較貴，但是到處都有28F 12/03 10:20
推 : 全聯也沒多便宜，不過家樂福麵包很吃多了29F 12/03 10:20
→ : 家樂福的福利變了啊 消費者又不傻30F 12/03 10:20
→ : 沒特色啊 剩美食街功能+131F 12/03 10:20
推 : 好市多。多開幾間這些就倒光了32F 12/03 10:20
→ : 不過老實說家樂福超市沒啥競爭力 量販比較有競爭力33F 12/03 10:21
→ : 而且一堆家樂褔超市就比較大的統一超而已。部分統一超還比家樂褔超市大。笑死34F 12/03 10:21
→ : 全聯＋大全聯有12XX家，家樂福要怎麼追趕的上全聯？36F 12/03 10:21
推 : 全聯已經變貴了37F 12/03 10:21
推 : 市佔率搶不過全聯 就注定虧損38F 12/03 10:21
→ : 就種類比較多&較便宜一點點的超市
但全聯就滿足多數人的日常需求了39F 12/03 10:21
但全聯就滿足多數人的日常需求了39F 12/03 10:21
→ : 大全聯也跟著爛掉41F 12/03 10:22
→ : 除了食品以外的東西 多數人都電商比價叫貨了42F 12/03 10:22
→ : 買了家樂福然後再一間間收掉 神操作..43F 12/03 10:22
推 : 大潤發真的被弄臭了，全部變全聯那個死人價格44F 12/03 10:22
→ : 另外就是電商分食超市百貨這一塊了。蝦皮直營很強。45F 12/03 10:22
→ : 家樂褔超市這東西要打掉重弄比較快，小的就直接轉成-4，大的再規劃正經生鮮超市賣場46F 12/03 10:23
噓 : 到底誰會去家樂福超市買東西 生鮮品項又不是量販店的 反而跟全聯87%像48F 12/03 10:23
推 : 拼命漲 誰要去50F 12/03 10:23
→ : 大全聯超爛，變貴還減信用卡優惠51F 12/03 10:23
推 : 改名大家樂52F 12/03 10:23
→ : 比便利性的話，全聯展店12XX家，很難贏全聯。53F 12/03 10:24
噓 : 全聯跟大賣場性質相近？？？？？54F 12/03 10:24
推 : 統一 專門買來弄爛XD55F 12/03 10:24
→ : 家樂福要去量販店的 去超市跟白痴一樣56F 12/03 10:24
推 : 沒辦法啦 全聯點太多了 家樂福8857F 12/03 10:25
推 : 全聯繼續自爆，家樂福就還有機會58F 12/03 10:25
噓 : 會不會是因為你不會經營呢59F 12/03 10:25
→ : 嘴巴說要抄好市多 實際上是當7-11在經營60F 12/03 10:25
→ : 走超市要跟全聯比 走大賣場要跟好市多或電商比價61F 12/03 10:25
→ : 超市的生鮮熟食就是比量販店少一大坨 根本沒有去的價值62F 12/03 10:25
→ : 怎麼看都很尷尬64F 12/03 10:25
→ wattswatts …
推 : 家樂福超市沒比全聯貴 但我家這邊其中一家家樂福超市被兩家全聯包著 一家比較大 一家比較小 然後兩家全聯都是滿滿的人 但中間的家樂福超市都沒有人 不遠距離的家樂福量販人倒是很多 感覺家樂福的客群不愛逛家樂福的超市 我自己也是這樣 去家樂福超市就是下班路過停下來買鮮奶或豆漿 真的要逛就是多走一公里去家樂福量販 至於全聯這種糞店最近越來越少去了66F 12/03 10:26
→ : 統一超商有7,186間，有些有生鮮蔬菜專區74F 12/03 10:26
推 : 家樂福量販店東西價格要夠低，大家才願意捨近求遠，超市的品項生鮮要多一點對標量販店，不然賣跟一般超市一樣沒誘因75F 12/03 10:26
→ : 因為家樂福超市就是個垃圾東西78F 12/03 10:26
→ : 就公平會併購三年之內還沒怎麼動手 就繼續蹲79F 12/03 10:27
→ : 還不如原本的頂好80F 12/03 10:27
推 : 先把app寫好好嗎，全聯的屌打家樂福81F 12/03 10:27
推 : 多數人選擇的是方便☺82F 12/03 10:27
→ : 本身策略把覆蓋重疊的收一收沒啥毛病 收量販重超市畢竟現在也都網購 量販那邊的倉儲和租金不合算83F 12/03 10:27
推 : 家樂福超市就以前頂好那個鳥樣幹啥去？85F 12/03 10:28
推 : 全聯點多、購物環境好，家樂福超市很鳥86F 12/03 10:28
→ : 對喔 真的就以前頂好的體驗感 XDDD87F 12/03 10:28
噓 : 把舊的商店收購後，然後換個招牌，生意就會變好????88F 12/03 10:28
→ : 就文中說的 公平會強迫採購還不能合併來節省成本89F 12/03 10:28
推 : 就是價格問題，比全聯各貴90F 12/03 10:28
推 : 狠一點全店都賣自有品牌更有吸引力，不然去賣農產品91F 12/03 10:29
推 : 這樣打工要選家樂福超市93F 12/03 10:29
推 : 上架費抽少點 便宜才是王道94F 12/03 10:29
推 : 算一下我家附近就7全聯*7 家樂福*1 怎麼打95F 12/03 10:29
→ wattswatts …
→ : 現在就還是用頂好原本的來源吧99F 12/03 10:29
推 : 毛利1趴611F 12/03 16:06
推 : 連統一都救不了 家樂福沒救了
全聯就超商化阿 我家附近方圓2公里 只有1家家樂福 6家全聯 家樂福怎麼打？而且還是以前頂好的店面612F 12/03 16:13
全聯就超商化阿 我家附近方圓2公里 只有1家家樂福 6家全聯 家樂福怎麼打？而且還是以前頂好的店面612F 12/03 16:13
→ : 這幾天不是才驗出抗生素 生鮮品質提升?615F 12/03 16:20
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