領導者一定要在平時就注意培養自己的堅定性，對於號令、程序、規章的頒布和執行，不
能猶豫不決、朝令夕改、因人而變，應保持相對穩定性，並堅決執行。一個成功的領導者
，他的堅決和定性，是他領導能力的基礎。當一個領導者對自己的決定進行頻繁的修改時
，他實際上已經失去了領導的能力。領導者作為號令的發布者，一定要明白號令的法規作
用，切忌朝令夕改。當然這並不意味著鼓勵領導“執迷不悟，一意孤行”。每個人都有犯
錯誤的時候，如果領導者犯了彌天大錯，卻要執行到底，那麼，這個組織就有危險了。