作者: atst2 (atst2) 在 PTT 的推文記錄

• +20 Re: [請益] QA Offer 請益 - Soft_Job 板

  作者: idok (idok) 114.25.200.40 (台灣) 2025-08-17 02:07:24
  → atst2: 不太懂為何換工作就不能往SQA發展?從原文看來兩個職缺都是QA不是嗎? 從那邊推斷留在原職比較易於往SQA發展的? 24F 08-17 14:48

  → atst2: 瞭解，但換了也不會阻礙吧? 而且換了後多20%收入,若業務量不變，對於以後要往更高方面發展，應該會是更有幫助的. 30F 08-17 17:49
• +1 [徵文]BBPOS|一起打造創新軟體研發與測試團隊! - Soft_Job 板

  作者: imagreatboy (好男孩) 113.196.51.134 (台灣) 2025-08-12 17:43:06
  → atst2: 分類打錯了,修正一下比較好 1F 08-12 18:02
• +24 [心得] 第一次面試面到火大 勝皇電子 - Soft_Job 板

  作者: zz199227 (嗚嗚) 36.229.190.79 (台灣) 2025-07-24 16:03:12
  → atst2: 面試者先問比較好,但面試官如果不接受ai,又不在意跑不跑得動, 直接要求寫白板不是更省事? 10F 07-24 16:36

  → atst2: 能不能用網路查, 每家公司做法不一樣.
  最後還是看面試過程中想要瞭解什麼能力 19F 07-24 17:10
• +18 Re: [討論] 故 CTO 對於 Scrum 的看法 - Soft_Job 板

  作者: hidog (.....) 111.241.177.240 (台灣) 2025-03-12 15:14:17
  → atst2: 更根本的問題是,不論號稱是scrum還是waterfall,最基本的
  分析, 設計，開發，測試，維護有沒有缺漏?
  目前觀察下來，不論scrum/waterfall,很多團隊是連分析都沒 1F 03-12 15:19

  → atst2: 有，市場調查也不做，直接"我覺得是這樣"就往後跑了... 5F 03-12 15:21
• +21 Re: [討論] 故 CTO 對於 Scrum 的看法 - Soft_Job 板

  作者: langrisser19 (lan) 111.216.28.179 (日本) 2025-03-08 20:18:49
  → atst2: 你要不要看看自己在寫什麼？想證明硬體能跑scrum，結果前提是硬體已經量產了？ 20F 03-08 20:51

  → atst2: "不太懂為什麼硬體不能跑scrum" 你要討論這個，就專注在硬體上說明, 不是拿軟體的部分來講. 28F 03-08 21:21

  → atst2: 說白一點，硬體要做scrum也是有方法，但不是像這樣指東打西 32F 03-08 21:24

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• +12 Re: [討論] Rust 2024 發佈正式版 - Soft_Job 板

  作者: w180112 ([NOOB]我超RETARD我超) 72.143.218.142 (加拿大) 2025-03-01 10:23:06
  → atst2: &|是位元運算，+-是數值運算, 放在一起比較有什麼意義嗎? 62F 03-02 13:17
• +25 [心得] 看了嵌入式系統開發之道 - Soft_Job 板

  作者: wei115 (社畜) 220.134.21.189 (台灣) 2024-12-09 03:06:31
  → atst2: svn, cvs, p4 都有分支,我還沒看過那個版控軟體只支援一條主線的. 79F 12-10 14:40
• +30 Re: [請益] Scrum壓榨工程師 - Soft_Job 板

  作者: SkankHunt42 (凱子爸) 37.19.205.163 (日本) 2024-11-27 11:01:40
  → atst2: 菁英組團，不用敏捷也會成啊!? 這干敏捷屁事? 52F 11-27 20:05
• +8 [徵才] Swift工程師 (全遠端) - Soft_Job 板

  作者: ihcaoe (Ihc) 60.248.44.30 (台灣) 2024-10-11 16:25:58
  → atst2: 雙平台都要會？你們要不要考慮用flutter就好 2F 10-11 18:59
• +28 [討論] Scrum == 頻繁看進度？ - Soft_Job 板

  作者: his8891 (his8891) 220.136.39.58 (台灣) 2024-08-05 09:25:16
  → atst2: 因為問題根本就不在用什麼開發流程上.
  人力不足 --> 跑scrum/agile，士氣低落 --> 跑scrum/agile老闆是個混蛋 --> 跑scrum/agile 32F 08-05 13:29

  → atst2: 就沒有對症下藥，流程再怎麼改都沒用. 36F 08-05 13:30

  → atst2: 管理層就算下來一起檢討也沒有用吧? 市場，股東，董事會 46F 08-05 13:53

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• +22 Re: [討論] 關於敏捷越來越深入台灣職場 - Soft_Job 板

  作者: oopFoo (3d) 111.248.96.54 (台灣) 2024-07-26 12:13:55
  → atst2: @Apton, @原Po, 兩位的'主導'定義好像跟一般不太一樣?
  能否詳細說明一下，這裡的主導是只有出問題時停下來嗎?
  還是包括專案的成果評估，方向，業務目標在內? 16F 07-26 14:18

  → atst2: @APTON, 這個"都要包含"的意思，是指第一線開發者還要兼職 31F 07-26 18:01

  → atst2: PM, Market，客服，主管等任務嗎? 還是你有別的意思呢? 35F 07-26 18:02

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