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※ 引述《descent (返無)》之銘言：
: 有遇過主管來問技術問題, 最後還用你回答他的問題電你。
: 在 來自程式的試鍊 裡頭提到, 經理級的主管需要良好的
: 寫程式能力, 同時也需要管理能力。

軟體開發其實很像棒球隊.

每個位子的人各司其職, 主管就是教練.
依照團隊及教練風格的不同, 而有不同的管理模式.

簡而言之,

確實不是每個厲害的球員都可以當好教練,
教練也不一定要是打最好的球員.

但是不懂棒球, 沒打過球(開發)的人當教練,
根本是無法管理好球隊的.

不知道為什麼很多人不能理解這一點.

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